作为传统零售业巨头，苏宁于2013年年初正式更名为苏宁云商，从“左右手互博”到线上线下O2O融合，从门店自提到双线同价，从零售实体店到互联网门店，短短的几年里，苏宁坚持在O2O商业模式的道路上大步前行。苏宁云商副董事长孙为民在2012年12月也首次公开表示，O2O模式是电子商务的必然趋势。
伴随着移动互联网时代的到来，以及电子商务的风生水起，O2O作为一种新型的电子商务模式，将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为了线下交易的前台。数据显示，从2011年到2012年，短短一年时间，中国O2O市场规模就达到了986.8亿元，预计到2015年中国O2O市场规模将突破4000亿，达到4188.5亿元。而专家声称，如此庞大的规模仅仅表示现在的O2O还只是处于1.0阶段，未来十年，随着IT、互联网技术和思维的发展，O2O更将迎来革命性的2.0时代、3.0时代。
事实上，O2O这种商业模式并不新鲜，携程、去哪儿网以及各种团购网站都是这一概念的践行者。因为O2O本质上就是生活服务互联网化的过程，只是这一过程被赋予了一个全新的概念而已。2011年8月，O2O概念被Alex RamPell在TechCrunch上首次正式提出，自该概念诞生后，立即在11月被引入中国，并在国内掀起了一波又一波的关于O2O的实践与讨论热潮。
2014刚开年，互联网硝烟弥漫，BAT(百度、阿里巴巴、腾讯的合称)三大互联网巨头O2O战略布局动作频繁。百度对糯米网从战略控股变为全资收购;阿里巴巴不再仅是控股高德，拟以11亿美元对高德公司进行全面现金收购;腾讯宣布买入大众点评20%的股份。这一系列现象都说明着风云变幻的互联网正处于产业变革时期，大手笔的收购和投资也说明着三大巨头正在抢滩网络金融市场，并在O2O市场上快速跑马圈地。
O2O“钱”景诱人，难道只是炒作?
随着百度、阿里巴巴、腾讯、京东、风华致远·大茶网的O2O战火越烧越旺，与O2O相伴的诸多困扰也相继出现。有业内人士指出，“目前最大的问题便在于如何将庞大的网上流量以及在线交易与现实中的商家实现有效对接，这一任务的完成且不说需要庞大的成本支出，单是尽可能在最短的时间差内搞定商家和用户就成了O2O从业者的首要难题。”
在O2O领域的布局上，各大公司虽采取了不同的思路，但都是基于自身已经积累形成的核心能力所为。阿里巴巴以交易闭环为战略着眼点，百度以搜索和地图为发展核心，甚至多年来在PC端整体不如意的腾讯电商也通过借助移动微信的强势冲击，迎来了新一道的曙光。同时，本身有地图产品的腾讯，通过入股大众点评，并凭借其在团购领域的积累，也完成了社交+地图+团购+微信支付的快速变现之路，似乎前途无限光明。
但是，这看似异常火爆的O2O模式若想盈利，脱颖而出还需要经过无数次的洗礼。即使BAT或各大巨头占尽资金、资源、先机，但不可置否，垄断整个市场却并不实际;同时，O2O虽然“钱”景诱人，但对欲进军这一领域的企业来说，目前O2O市场化进程的阻碍性因素也不容忽视。
作为目前被各界大佬所争相抢夺和炒作的最火爆概念——O2O，且不说这是否为那些积极参与其间的商家带来了实际效益，单是概念就让这些企业着实火了一把，股价的大涨即是最好的证明。事实上，对于各大企业的O2O模式，争议一直存在，甚至有观点直指这样的模式实则是伪命题，企业多是借概念进行炒作。
无论是概念，还是炒作，O2O的魔力显而易见。即使O2O在中国试水一段时间后，热潮渐冷，且至今在中国尚无成熟的商业模式，但是，中国天使投资第一人薛蛮子却直言：只要存在传统行业，便有O2O的施展之地，这所有预想的变现，只不过是时间问题。
目前，O2O模式的创业大潮正在大规模爆发，越来越多以O2O之名的创业也正在进行，在可以预见的未来，有哪些热点是众望所归，又有哪些行业会出现有爆发力的O2O公司?餐饮、旅游、打车、教育、茶业等，谁将成为下一个O2O爆发点?
传统行业，转型是为了O2O推进?
如今，在电子商务快速发展的冲击下，传统行业可谓是黔驴技穷，他们纷纷转向互联网，以O2O作为转型互联网的首选运作模式。然而，理想很丰满，现实却过于骨感，转型项目的效果始终难尽人意，真正应了那句老话：成也萧何，败也萧何。
然而，在众多探寻O2O模式的传统企业当中，有一家企业却在O2O的发展中独领风骚，那就是风华致远(湖南)生物科技有限公司旗下的大茶网www.dachanet.com(以下简称大茶网)。
当在受到互联网如洪水猛兽般的冲击渗透后，大部分传统型企业看似以一种高姿态的改革向O2O模式变形，实则却是因一种莫名的恐惧迫使去转型，什么“粉丝经济”丶“雕爷牛腩”、微营销会议等等，都成为了这些传统企业的必修课。但是，大茶网却大相径庭。风华致远公司——大茶网以“茶”为核心，积极开发以茶叶提取物为主导的生物高科技产品，看似为传统型企业，实则却以全新的O2O模式抢占茶叶市场，将传统与互联网相结合。并且，大茶网从诞生之初就以O2O模式来推进茶叶功能性成分的生物高科技产品销售，从而全方位来满足消费市场对茶叶产品多元化的需求，进一步将传统茶产业升级为生物科技产业行列。
同时，风华致远一手打造的涉茶电商门户——大茶网，集结了茶行业产业链上下游资源，全力打造了一个茶行业实时、专业的信息分享与在线交易相结合的网络平台。它所具有的线上体系，是垂直电商品牌突破空间和时间限制的24小时不打烊“卖场”;线下的各个渠道体系又成为本区域用户的体验所，以及当地的仓储中心;而品牌推广则持续为线上线下同时支持。垂直电商通过线上线下的有效协同、相互支持，从而优化了用户体验，真正实现了‘1+1>2’的理想公式。
当然，风华致远·大茶网提供了百度、腾讯、阿里巴巴等行业巨头所不能提供的专业、个性化的产品和服务，也是风华致远不可替代的重要保障。
茶行业，是否为020最佳选择?
做O2O，哪些行业机会最大呢?薛蛮子认为，传统行业、跨界行业机会最大。“传统行业都不懂互联网，而学IT的一点都不懂传统行业。如果把一个最没有效率的传统行业，用互联网、手机、移动互联网迅速串联起来，或许一夜之间就能拿到投资，比如‘嘀嘀打车’软件。”薛蛮子表示。
那么，风华致远所领衔的茶传统企业，又是否为O2O的最佳选择?古诗云：从来名士爱河水，自古山僧喜斗茶。自古以来，茶叶就被赋予了中华文化的传承意义，其背后的故事永远也是承载其价值的重要组成部分。
对茶叶这一特殊的消费品来说，我们需要识别的信息极为复杂：品种、颜色、形状、口感以及茶具、历史、风土等等，都是茶友们选择茶叶所考虑的因素。所以，如若匹配众因素的服务项目相关节点越多，体验服务越细致，赋予文化韵味越丰富，茶友便会更依赖O2O模式所带来的切换体验式感受。风华致远·大茶网将线上销售和线下体验店进行的有效整合，使得茶叶与生俱来的独特体验成为了风华致远O2O模式发展的金字招牌。
且说，品茶有三乐，一曰：独品得神;二曰：对品得趣;三曰：众品得慧，众人相聚品茶，相互启迪，相互学习。泡一杯浓茶，轻啜一口，微微的苦涩满口，浓浓的清香满腮。那杯子暖暖的温度，使疲倦荡然无存，烦恼远逝，神思飘远。而风华致远·大茶网体验店就为众多爱茶人士提供了这样一处童话般的伊甸园，这里溢满着茶香，充满了梦幻。风华致远用O2O的服务，将一种虚拟的网络体验与真实空间中的品茗体验相融合，为产品增值。
不可置否，在其他企业通过O2O来大肆炒作之时，风华致远就已经以自己的独特之处在O2O领域大展身手;同时，在大家都还在思考何种领域更适合做O2O模式时，风华致远也交了一份满意的答卷。在中国茶行业风云变幻的不断洗牌中，以多元渠道分销来实现消费群体的广泛覆盖，并联合网上电商、线下体验店，以及各类社交媒体等渠道共同合作，将是未来中国茶产业O2O发展的必然之路。
