直销专业网讯 从2017年初董事长的一勺豆瓣酱开始，三生直播迄今已进行了整整一年。2018年3月2日，正值元宵佳节，“宝哥饭局”再次通过直播的形式走进业内人的视角。人们得以通过这场开工宴倾听董事长黄金宝及公司高管畅聊的2018目标和举措，感受三生人为梦想奋斗的初心、决心和信心。

　　据笔者观察，此次三生直播可谓再次开创行业“先河”，打造出一场嘉宾数量多、咖位级别高的饕餮盛宴。其中，出席直播活动的包括三生（中国）董事长黄金宝、三生（中国）董事长助理钱人齐、三生（中国）董事长助理兼运营副总裁刘爱峰、三生（中国）运营总裁孙鹏博、三生（中国）供应链总裁施光辉、三生（中国）国际运营中心总裁吴志民、三生（中国）运营副总裁罗修彪、三生（中国）运营副总裁崔建军、三生（中国）运营副总裁李津、三生（中国）营运副总裁韩波。截止到直播结束，累计观看达584.5万人次，最高观看峰值高达25.335万人次。

　　董事长的初心 把脉三生2018　　董事长作为每一家企业的掌舵人，其日常事务之重、节奏之快往往是常人难以承受的。在三生直播的过程中，黄金宝便坦言，在过去不久的大年初一，值阖家团圆之际，自己就在日本福冈的某个车站吃快速面。他笑谈道：起初我没有意向传播这个事情，不过在万家大鱼大肉的春节，想想这个状态还挺有意思，便在助理的建议下拍摄了视频。黄金宝表示，由于利用春节较长的假期，自己已经好几年都在海外考察、学习、洽谈合作伙伴等等。而相较于辛苦，他更多感受到的却是幸福。黄金宝说：“我们为了三生的事业而奔波，我觉得吃什么不要紧，只要心里面装着初心、责任和梦想，再想到三生的承诺和价值观，就是幸福的。”

　　在这位董事长眼里，十年前御坊堂生产、销售保健品，为的是百姓的健康和幸福；而后成立三生公司，自己的梦想和初心就是想把这份爱通过直销的模式延续下去。公司搭建全球的事业平台，让更多伙伴在其中得到健康和幸福，实现梦想、收获成功的事业。三生将带着自尊敬人的价值观，做树一样的根深叶茂的企业，达成基业长青、永续经营。　　而具体到2018年，黄金宝表示，三生将坚定不移的朝着“测、调、保、疗、养”的业务模式，不断的落实，越做越好、越做越完善。他谈到：“自2017年底，公司公布战略方针后，各方面的工作就有序的推进着。”其中值得关注的是，三生将在全国各大城市建设实体中心，为“测”的深度工作打下良好的基础，为公司未来精准调养、精准医疗、精准保险提供有力的保障。黄金宝表示，当前有同行企业已经把基因检测和体检相结合，而三生公司更有明显的优势，即信息充足的数据库。“这样的话，无论是对于未来的风险、已知的风险还是可能生病的几率，我们的健康都能得到有力的保障。”黄金宝如是表达。

　　高管团队齐聚心 助推三生发展　　在“宝哥饭局”进行的过程中，三生高管团队的成员也各抒己见，畅聊自己被公司吸引的因素及人人不同的初心。其间笔者注意到，有不少高管聚力三生长达十数年时间，这在人事变动频频的直销行业其实颇为不易。而最重要的因素则可归纳为这样五点：公司的价值观、产品的理念、平台的高度、行业的前景以及董事长的魅力。

　　有趣的是，在谈到董事长的魅力时，三生（中国）运营副总裁罗修彪表示：“在公司启航之初，令我印象深刻的是，黄金宝董事长曾连续三次带着夜宵和美酒来看望加班的我们，让团队十分开心。而开心正是做很多事情非常重要的情绪。”

　　此外，三生（中国）供应链总裁施光辉也表示，在2002年12月自己刚来到公司不久，那时候全三生仅董事长有汽车，年轻的自己则是“三无”——无房、无车、无老婆。而一次在路边的偶遇，黄金宝董事长却主动提出送自己回家。其间，黄金宝谈到，让施光辉尽早考上驾照，以后公司高管都会有车。“现在，我相信在座的高管不会有人没车。甚至三生每年还会拿出‘豪车奖’以激励合作伙伴。”施光辉回忆着往昔，三分感慨七分自豪的谈。

　　高管聊举措 支撑三生跨越之年　　有了不忘初心、高瞻远瞩又充斥着个人魅力的领航人，也有了齐心协力的高管团队。在2018年，三生定下了何种目标？又有怎样的举措呢？

　　三生（中国）运营总裁孙鹏博透露：“很早以前，三生就拟定好2017年—2019年的战略规划关键词。其中2017年是阶跃、2018年是跨越、2019年是飞跃。”在2018年，三生将完成文化跨越、结构跨越和目标跨越。他谈到，三生计划在2017年的业绩基础上实现150%的增长，完成目标跨越；把文化和产品植入，让业务伙伴成为公司忠实的粉丝及产品自用者，完成（业绩）结构跨越；将文化价值观做到从点到面、从上到下和从里到外，完成文化跨越。　　且值得关注的是，三生（中国）供应链总裁施光辉为助力公司发展及市场开拓，提出了“把产品做好，做好的产品”的承诺。他改动“己所不欲，勿施于人”为“己所不用，勿施于人”谈到：“我们自己和家人都不想的用的产品，就不要再做出来。自己都不想的用的东西，也没有人会选择它，这就是我们的理念。”施光辉表示，2018年三生将向市场推出一系列重量级产品，如素养饼干、全新护肤品，针对心脑血管疾病的中药类口服液产品等等。他谈到，我们已经在着手准备2018到2019年、乃至2020年的生产规模拓展，我们希望在2020年，三生能够达到200亿产能；2018年，三生供应链要比运营总裁孙鹏博制定的市场目标多出20%的供货能力，以确保产品物流的及时和稳定。

　　最后笔者想来，一篇短短文章绝不足以概括三生踌躇满志的2018，甚至都不能够面面俱到的涵盖所有公司高管在直播中的言论。但无论如何，从董事长大年初一“流落”海外吃泡面，到高管口中环环相扣的战略及对未来的期冀，我们都能感受到三生活力和朝气。这些，也或正是公司2017年业绩爆发的深层因素，也必将推动三生2018实现更好的发展。　　全球健康产业的“中国样本”。笔者看来，三生着实正朝着这个目标笃行着……