联达国际:打造系统文化的先行者
2017-10-16
来源:
编辑:vivi
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优秀的企业总是不失文化。同样,作为一支有着强劲发展力的营销队伍,联达国际系统更是将文化贯穿到了团队的每一处。系统领导人吕志伍在做系统评价时说:“联达国际是一个有文化且有着正确价值观的系统。”

以文化为基础

在他看来,队伍的打造,文化是一切的基础。这也是联达国际与一些系统团队不一样的地方。联达国际系统前身为联达成功系统,始建于2009年2月24日,是由吕志伍发起并创建的。经过八年多的运营与发展,系统逐渐成熟壮大起来,并于2013年6月,在公司领导及上千位家人的见证下,系统成功地升级为“联达事业国际联盟”。

从联达徽标来看,“LianDa”为地,似船,为载体,是总体,寓意依托、领航、承载。“★★★★★”——为天空,似星辰,为个体,寓意满天星光,群星闪耀;通国旗的五星,寓意中华民族品牌;五星上将,寓意必创更大辉煌。由“LianDa”与“★★★★★”组成天地,为宇宙,寓意天、地、人合为一体,和谐共存。选择这样的标识以及这样的寓意,也为联达国际的发展奠定了基础。

联达国际成立之初就一直秉承“联手协作、共同发达”的运营宗旨,“以人为本,以德为先,广纳贤才,和谐共进”的运营理念,“快乐,健康,财富”的核心价值观和“打造健康生活,铸就精彩人生”的团队使命,在帮助越来越多的团队伙伴成就自己的同时,系统也实现了稳中向好发展。

不久前,系统里有一个伙伴遭遇了车祸,被送进了重症监护室,在得知该伙伴经济困难时,当天周边伙伴就主动捐了近两万元。随后便有伙伴将此事报到了系统管理团队,接下来不到三天的时间,系统总捐款就达到了10万元,也使得该伙伴获得了及时治疗。在说到这些时,吕志伍满是成就感,这种自发的主动性与爱心,都让他倍感骄傲。

不难看出,联达国际文化不仅体现了联达精神,也是伙伴思想与心态的高度融合,是伙伴在行动上的默契与互补,是“小我”与“大我”的同步发展,是伙伴之间的互相宽容与理解。它是一种力量,这种力量是通过共同的信仰、相同的工作作风与价值观念,以及一致的行为规范而凝聚起来的一种合力、众力。 

系统建设需要不断完善

作为系统的创始人,吕志伍虽然知道团队建设的重要性,但他也深知,团队的任何建设都需要一个过程,无论是文化的建设,还是管理的完善,且要在这个过程中不断地去领悟与摸索。

可以说,在联达国际系统,不仅管理班子在不断地提升自己,市场的每个伙伴也都能将学习提升作为自己的一项重要工作。吕志伍认为,在系统发展中,人才的培养、有效的管理等等都是策略上内容,而文化则是战略上的内容,所以联达国际融入了家的文化、德的文化以及博爱的文化等等。

联达国际自成立以来,从来没有离开过绿之韵健康科技这个平台,尽管外面各种诱惑很多,但吕志伍认为在绿之韵健康科技这个平台上,不仅能让消费者吃到好产品,还能成就伙伴的成长,这些已足够。

“做事先做人”,这是系统领导人吕志伍在接受记者采访时一直强调的,在系统打造上,联达国际强调做人的重要性,强调提升完善自己,而不是一味地要求业绩的提升。

对于未来系统的规划,吕志伍表示,要将联达国际系统打造成一个品牌系统,“我们会按部就班地在团队建设、人才培养、基础教育、系统管理等方面加以提升完善。但这需要一个过程,我们不会心急,而是要把系统真正建设完善好。只要把这些完善到位了,业绩自然也就提升了。”

取得了“小成绩”

从2008年4月进入绿之韵健康科技,到2009年2月组建联达国际系统,吕志伍作为系统创始人已在绿之韵健康科技这个平台上耕耘了9个年头,从一开始并不喜欢直销,到渐渐地爱上了这家企业以及所从事的这份大健康事业,他用实际的行动,坚定了对绿之韵健康科技的认可、对这份事业的认可。

现在的联达国际已发展成为了一个具有七大运营系统,运营系统又下设体系以及团队的中坚系统力量。据悉,联达国际系统的市场业绩,如今已占到了整个绿之韵健康科技公司业绩的三分之一以上,对于这样的成绩,吕志伍一直将其称为是“小成绩”,是伙伴共同努力的结果。

不仅如此,目前的联达国际已形成了比较成熟的市场运营与管理体系。拥有相对成熟的运营与管理高管团队和一大批中层管理人才;拥有了稳定的运营与管理架构,有了系统300多平方米的办公场地,并建立了营运管理部、教育培训部、会务协作部、策划宣传部、财务管理部和办公室;成功出版了《联达故事》一书;创办了《联达信息》报纸、《联达之家》期刊和微信公众平台等系统化工具流。

自2010年起,在直销产业发展论坛上,联达国际优秀领导人们还荣获了“亚太地区品牌领袖”“亚太地区杰出营销教练”“亚太地区杰出直销讲师”“亚太地区最具合作价值行业领袖”“亚太地区德艺双馨行业领袖”“亚太地区最具变革力直销领袖”和“亚太地区最具影响力品牌领袖”等殊荣。

在吕志伍看来,联达国际系统并不大,业绩上虽有成效但还有很大空间,但联达国际是个有文化的系统,不仅管理层级清晰,最重要的是市场团队伙伴凝聚力强,这是他最为看重的。他认为联达国际系统是一支可以抗击风雨的团队,因为联达国际系统是每位伙伴的家,而他们彼此又是家人,就像他们的系统之歌所唱的那样……


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