今年5月20 日，无限极将连续举办9年的“520社会责任日”正式升级为“520可持续发展日”，以“责任”向“可持续”的战略升维，宣告以更长远视角搭建全员可参与的绿色生态，让可持续发展深度融入企业运营与大众生活。

 

在当天举办的一场以《“碳”聚力量·“瓶”添信任》为主题的活动上，无限极正式发布了《2025无限极可持续发展报告》。这是无限极连续第19年发布此类报告，不仅是企业年度答卷，更是大健康行业从“规模增长”转向“信任增长”的标杆样本，清晰揭开一家深耕中草药健康产业33年的企业，稳居行业头部的核心密码。

 

 

这份80页的详实报告，用实打实的成果与数据，勾勒出无限极立足行业、领跑发展的核心路径，五大关键维度，构筑起品牌不可替代的核心优势。

关键词一：科研硬实力

无限极坚持“东方智慧+现代科研”的发展路径，构筑差异化核心竞争力。截至2025年12月，无限极拥有授权专利500件，其中发明专利328件，牵头及参与国家级、省部级课题25项。

依托广州万平米全球科研中心（CNAS认证），无限极深耕中草药复合多糖、草本延衰两大核心技术，获得国家级科技奖2项、省部级科技奖8项，发表学术论文213篇；草本延衰技术深耕超10年，授权专利超20项，在《Nature Methods》《Science Advances》等国际顶尖期刊发表论文超20篇。

2025年，无限极更是牵头启动“十四五”国家重点研发计划重点专项，联动18家产学研单位攻坚慢病精准营养难题。

从基础技术积淀到国家级专项攻坚，从实验室硬件升级到国际学术发声，无限极跳出行业“重营销、轻研发”的普遍误区，坚持长期科研投入，真正实现了传统草本养生的现代化、科学化、标准化转型，为整个中草药健康产业的技术升级，树立了可参考、可借鉴的科研标杆。

关键词二：品质信仰

品质是大健康产业的生命线。无限极始终恪守“100-1=0”的极致品质准则，以零容忍态度落实全流程品控。针对2025年新版药典中药材禁用农药项目扩容新规，品牌提前布局、快速响应，仅用3个月完成千余批次中药材、五千余项指标检测，所有产品全部达标，精准适配行业新规要求。

凭借严苛品控体系与智能制造实力，无限极成功入选工信部“卓越级智能工厂”，获评新华社“透明工厂十大领航案例”。同时，无限极连续五年深耕市场打假工作，常态化净化市场环境、肃清假冒伪劣产品，全方位守护品牌口碑与消费者权益。

 

从提前对标行业新规到智能制造赋能生产，从常态化品控管控到长期市场净化，无限极以高标准、严要求、重坚守的品质理念，不仅守住了品牌核心口碑，更重塑了大众对中草药健康产品的消费信任，成为行业品质规范化建设的典范。

关键词三：绿色闭环

在绿色低碳发展领域，无限极早已跳出企业单一减排的局限，构建起全链条、可循环、可落地的可持续绿色生态。目前，无限极新会、营口两大生产基地均获评“国家级绿色工厂”，同时斩获广东省“绿色供应链管理企业”称号，硬件与供应链绿色实力稳居行业前列。

2025年成为无限极绿色发展的里程碑之年。9月，首款碳中和认证产品“优全佳牌钙片”通过国际独立第三方机构TUV莱茵认证，获得PAS2060碳中和核查声明，实现碳中和产品落地突破。

此外，无限极完成全链路碳盘查，斩获行业首张循环箱碳核查证书，累计实现碳减排3607吨；落地门店碳积分体系，覆盖50家线下门店，带动用户低碳回收参与度提升14倍左右。

从绿色工厂、绿色供应链搭建，到碳中和产品落地、全民碳普惠体系成型，无限极将低碳理念深度融入原料、生产、销售全产业链，探索出一条“产业链协同减碳、全民参与护绿”的大健康行业可持续发展新路径。

 

关键词四：人才生态

大健康行业的核心竞争，本质是专业服务与人才体系的竞争。无限极深耕长效人才培育体系，连续五届斩获“中国杰出雇主”认证，搭建起覆盖内部员工、创业合伙人的全周期赋能成长平台。

2025年，品牌人才赋能成果显著：近1.4万名合伙人取得专业养生认证，1.8万人成长为养生社群主理人，通过全年常态化、系统化专业培训，全面提升一线服务团队的专业素养与服务能力。

摒弃行业短期引流的浮躁思维，无限极以共生成长为核心，既保障内部员工稳定发展、赋能员工成长进阶，又全力培育专业化合伙人服务团队。这套全员赋能、共同成长的人才模式，不仅稳固了企业发展根基，更推动大健康行业朝着规范化、专业化方向升级，为行业高质量发展持续输送专业人才。

关键词五：温暖连接

真正的可持续发展，从来不止于商业增长，更在于长期持续的社会价值输出。无限极深耕公益事业多年，累计捐款捐物超3亿元，组建34支专业志愿服务队伍，累计志愿服务时长突破16.42万小时。

核心公益项目“万家增健”深耕全国30个省份、落地百余社区服务站点，累计服务群众超132万人次，先后斩获多项国家级志愿服务荣誉。

不同于流量式、单次性的公益炒作，无限极立足自身大健康产业优势，聚焦大众健康需求，打造常态化、专业化、精准化的公益服务体系，实现“专业赋能公益、公益反哺社会”的良性循环。无限极以点滴暖心服务拉近与大众的距离，持续沉淀珍贵的社会信任资产，彰显头部企业的责任与担当。

 

这份可持续发展报告的核心价值，不在于亮眼的数字成果，而在于数据背后沉淀的、可长期复用的增长逻辑。四大核心逻辑，清晰解答了企业如何行稳致远、穿越行业周期的核心命题。

逻辑一：不做流量，做“留量”

报告显示，无限极拥有近7000家门店，打造社区里的“中华养生客厅”。不同于传统直销的强推销模式，无限极通过“四合理”社群活动和公益志愿服务，填补“正在消失的附近”，建立更温暖、可持续的连接。

这套“再造新附近”的打法，本质上是跳出流量内卷，深耕用户长期信任，以温情化、常态化的社群服务，打造品牌可持续的用户底盘。

逻辑二：不卷价格，卷“标准”

面对行业同质化竞争与标准升级趋势，无限极始终以高标准要求自我，主动提前对标行业新规、迭代升级全链条品控体系。同时积极牵头、参与多项国家级、行业级、团体级标准制定，成功从行业规则跟随者，转型为行业标准的制定者与引领者。以标准构建核心竞争壁垒，以行业话语权规避低价内卷，无限极持续推动行业高质量、规范化发展。

 

逻辑三：不只自己绿，带着链一起绿

无限极打破单一厂区节能减排的局限，构建覆盖原料种植、智能制造、物流配送、终端回收的全产业链绿色低碳体系。积极联动上下游合作商开展技术改造、节能降碳，批量投入新能源物流车辆，推动产业链各环节协同减排，打造共生共赢的低碳产业生态，引领行业绿色转型新风向。

逻辑四：不只雇员工，更“养”伙伴

在扎实保障员工权益、提升员工幸福感与归属感的基础上，品牌将人才发展重心延伸至创业合伙人团队。通过系统化培训、专业化认证、全周期赋能，培育大批高素质养生服务人才，搭建全员共生、共同成长的长效人才体系。以稳定的人才梯队夯实服务核心竞争力，真正实现“人稳则业稳”，为企业长效发展筑牢根基。

 

从绿色生产建筑到全民低碳参与，从空瓶循环再生到常年深耕公益，从道地药材管控到全链低碳运营，无限极重新定义了大健康企业的可持续发展：不是规模的无限扩张，而是信任的持续积累；不是短期的业绩暴涨，而是与产业、社会、大众共生共荣的长远发展。

正如无限极（中国）有限公司行政总裁、思利及人公益基金会副主席黄健龙所言：“我们希望通过可持续发展更长远的视角，去延展社会责任的内涵和边界。”

当行业比拼谁跑得更快时，无限极始终选择更稳健、更长远的赛道。以科研筑实力、以品质守初心、以绿色促发展、以人才强服务、以公益暖人心，深耕信任、沉淀长期价值，这正是这家深耕行业33年的头部企业，穿越行业周期、始终行稳致远的终极密码。