“全球健康产业正蓬勃发展，而中国即将成为全球第一大健康市场。”

在日前举行的嘉康利（中国）年度会议上，世界直销协会联盟主席、嘉康利全球董事长兼首席执行官罗杰·巴纳特（Roger Barnett）以此为开篇，正式宣布嘉康利中国新一轮战略目标与市场布局，并同步公布了一项重要人事任命——黄慧勇出任嘉康利（中国）总经理。这标志着嘉康利中国在全新起点上，以社群营销与“生活无龄感”为核心，迈入增长、创新与机遇的全新发展阶段。

这场人事与战略的双重变奏，将给中国市场带来怎样的影响？回答这个问题，首先要回溯前任总经理冉永夫的五年任期。

冉永夫五年，数字化为社群生态铺就坚实路基

前任总经理冉永夫用五年深耕实干，为品牌筑牢了稳固的市场发展底盘。

2021年5月，拥有逾26年直销行业从业经验的冉永夫出任嘉康利（中国）总经理。他上任之际，正值行业监管趋严与外部环境不确定性的叠加期。在看似“不友好”的时间窗口内，冉永夫将数字化转型作为破局的主线，并毫不动摇地贯彻五年。

数据证明了这条路径的正确性。在嘉康利2024财年，中国市场业绩增长了18%。与此同时，新嘉友增幅达41%，新经销商增幅高达119%，社群成员通过引流净增长超过74%。进入2025财年，美国总部给予的目标仍是18%。冉永夫在媒体采访时多次表达了对嘉康利（中国）业务增长的信心，提到公司通过数字化营销、社群运营等策略，正在稳步推进业绩增长，并认为2025年整体有望实现两位数增长。

数字背后是系统性的战略落地。在冉永夫的推动下，嘉康利（中国）率先在抖音等社交平台上探索直播引流，打破了传统直销的人脉边界；数字化版图从单一平台拓展至视频号、小红书、喜马拉雅等多元化公域阵地，同时鼓励经销商转型为“健康博主”，在网络平台以场景化、生活化的方式分享健康知识、产品使用体验等内容，吸引目标用户关注，将公域流量转化为私域社群资源。

2025年品牌正式迈入数字化2.0发展阶段，在原有公域引流、私域转化成熟模式之上，引入AI智能获客、线上虚拟教练等智能化运营工具，组建专业AI运营团队，聚焦精准获客、人才培育、健康管理等实用场景落地应用，摒弃概念化炒作，务求实效赋能市场。

五年来，冉永夫在数字化浪潮中为嘉康利（中国）打下了坚实的地基。如今黄慧勇接棒前行，将推动品牌从数字化稳健生存，向着社群化共生共荣的全新发展阶段跨越进阶。

黄慧勇出任中国总经理，四大战略方向发布

年度会议上，罗杰·巴纳特郑重宣布黄慧勇出任嘉康利（中国）总经理，推动企业迈入高质量增长新阶段。

 

作为中国直销行业资深且有影响力的职业经理人之一，黄慧勇深耕美妆及健康行业多年，熟悉中国市场，擅长渠道管理和团队激励。从业生涯中，她先后任职多家跨国直销巨头核心管理层，主导搭建成熟高效的销售管理体系，兼具全球视野与本土运营智慧。

罗杰·巴纳特在宣布任命时表示：“黄慧勇女士具备强大的领导力、丰富的经验以及对人际发展的热情。她与我们拥有共同的愿景——在中国打造一个现代化、充满活力且以社群为驱动的企业。”

履新之后，黄慧勇发布嘉康利（中国）全新发展战略，围绕市场、社群、组织与产品四大维度搭建完整发展框架。品牌将率先完成营销销售体系的数字化升级，精准触达新时代消费群体，实现传播链路与销售渠道的数字化重构；同时依托产品创新迭代与专业健康科普深耕用户关系，以内容赋能、情感链接的方式打造长期稳定的健康社群生态。在组织层面，企业将持续强化管理层综合能力建设，塑造协作共生、聚力成长的团队文化，充分释放组织内生活力；产品端则进一步优化品类矩阵，坚守“帮助事业伙伴实现生活无龄感”的核心理念，让优质健康产品成为大众跨越年龄边界、践行健康生活方式的重要载体。

在这套系统化的战略布局之下，嘉康利（中国）清晰地勾勒出差异化发展路径。其中最为核心的转变是，通过社群营销重新定义了商业价值。

黄慧勇眼中的嘉康利健康社群营销并不主张脱离人情的纯线上化，而是坚持“人文与数字”的深度结合。目前嘉康利已完成“Community Marketing”专属商标注册，正式确立“无社群不营销”的核心发展思路。在全新布局之下，社群不再是简单的营销拓客渠道，而是支撑品牌整体商业模式发展的核心根基，企业也将围绕社群完成组织架构、产品布局、伙伴赋能全方位优化调整。

与此同时，嘉康利打通产品与社群的双向联动壁垒，紧扣“生活无龄感”核心理念，以蛋白系列产品为核心，深耕抗衰、肌肉养护等热门健康赛道，并结合运动养护、日常保健、睡眠调理等多元生活场景，搭配益生菌、鱼油等产品完善营养补充方案，丰富产品矩阵的应用边界。品牌将产品作为社群维系用户的核心载体，依托产品搭建健康沟通纽带，借助社群实现产品传播、用户互动与深度服务，形成产品留人、社群粘性、双向赋能的良性循环，持续夯实用户忠诚度，构筑独属于嘉康利的长效增长壁垒。

从冉永夫到黄慧勇，嘉康利（中国）完成了一次从数字化基础到社群化战略的接力。而支撑这一接力的，不仅是本土团队的探索，更有来自总部七十周年节点的全局资源倾斜。

总部资源全力倾斜，全球势能注入中国

2026年恰逢嘉康利品牌成立七十周年，以此为全新发展起点，集团总部更是倾力倾斜各类优质资源，全力护航中国市场开拓前行。

回望嘉康利（中国）扎根中国市场的二十载征程，如今已然汇聚起86.1万名事业伙伴，累计完成120亿元的产品市场销售额。罗杰・巴纳特多次直言，中国健康消费市场体量庞大，抗衰领域更是蕴藏着尚未充分挖掘的广阔发展空间。而嘉康利的差异化优势在于将科学产品与本土需求深度结合，既带来符合国际标准的优质营养产品，又通过贴合中国消费者习惯的社群模式和数字化工具，构建起独一无二的健康服务体系，这让品牌在中国市场具备了不可替代的竞争力。

在此背景下，罗杰・巴纳特表示，嘉康利始终坚定深耕布局中国市场的决心，核心依托“把握健康机遇、推动产品创新、加速社群与数字化转型”三大核心战略支柱稳步前行。

目前嘉康利北美业务同比增长40%，成为该区域运营历史最久、增长速度最快的健康企业，投入35亿元人民币用于科研攻关与临床研究，将在明年启动品牌史上最大规模临床项目。未来企业将把全球前沿科研成果、优质产品与权威临床数据将加速导入中国。与此同时，总部将持续加大数字化平台研发投入，优化智能运营工具，成熟落地“社群运营+数字化=增长”商业模型。

这意味着，黄慧勇所推行的新战略，并非孤军奋战。它背靠的是嘉康利全球70年积淀与最新增长势能，是一次总部与中国市场双向奔赴的系统性发力。

嘉康利的下一个70年，刚刚开始

“从一个人，到一个家庭，再到一个社群，嘉康利正在照亮更多生命的健康旅程。”罗杰·巴纳特的这句话，诠释了嘉康利新战略的核心逻辑。

站在品牌成立七十周年的全新历史节点，嘉康利（中国）正稳步将“生活无龄感”的品牌理念，融入每一场社群交流、每一次健康服务之中。

随着核心管理层正式就位、四大发展战略全面落地，嘉康利（中国）已正式迈入以社群为根基、以无龄健康生活为愿景的全新发展时代。而嘉康利的下一个70年，才刚刚拉开序幕。