2月24日，金诃藏药2026年复工复产启动大会在佐太大楼四楼会议室顺利召开。生产事业部工段长及以上管理人员参会，会议由生产事业部常务副总经理都文成主持，总裁班玛才仁出席会议并作重要讲话，为公司新一年高质量发展谋篇布局、凝心聚力。

 

本次会议聚焦质量、安全、产能、人才四大关键维度，全面部署年度重点工作，为全年生产经营工作定调、定向、定责。

生产事业部常务副总经理都文成作专题报告，围绕产品质量管控、安全生产贯标、供货保障建设、团队人才培养、佐太炮制攻坚、工艺优化升级、GMP认证培训、安全技能提升等核心工作，明确实施路径与推进节奏，推动全体管理人员统一思想、凝聚共识，确保年度目标落地见效。

 

质量为本：突出QA现场管控，强化GMP培训，构建“四位一体”质量保障体系

质量是企业的生命线，更是藏药传承发展的根基。2026年，生产事业部将以全链条质量管理体系为核心，突出QA现场监督与检查职能，构建原辅料、过程、现场、结果四位一体质量保障体系，从源头把控道地药材质量，强化生产过程精细化管控，完善质量追溯体系，真正将“全员参与、全过程控制、全方位管理”的质量理念落到实处。

为夯实质量合规基础，公司将全面加强GMP认证体系培训，围绕法规要求、岗位职责、操作规范、风险防控开展系统化、常态化培训，以培训促规范、以规范保质量，全面提升全员质量合规意识与实操能力。

 

会上，质量管理部、生产部、采购部、安环部主要负责人依次作交流发言，结合部门职责与年度目标，明确重点任务与推进举措：

• 质量管理部：强化QA现场巡检、过程监督与关键点检查，从严把控生产现场质量风险，细化质量标准与检查细则，牵头组织GMP体系培训，筑牢质量第一道防线；
• 生产部：聚焦现场管理提升与新设备落地，推动连线生产线、丸型机实现产品量产，主动配合QA现场监督，严格按标准规范生产，积极参与GMP培训与落地执行；
• 采购部：严把原料源头关，做好道地药材、季节药材年度计划，保障物料稳定供应；
• 安环部：创新安全培训形式，丰富培训内容与场景，开展分级分类、多样化安全培训，强化全员安全意识与应急处置能力，严守安全生产零事故底线。

总裁要求：聚焦人、机、料、法、环，坚守质量底线

班玛才仁总裁围绕人、机、料、法、环五大核心维度，对生产管理工作提出明确要求：

人岗匹配：压实岗位责任，强化持证上岗，常态化开展GMP培训、安全培训与技能提升培训，打造专业过硬、合规意识强的生产团队；

设备管理：建立全生命周期台账，保障设备完好高效，满足藏药特殊工艺要求；

物料管理：坚守源头可控、道地正宗、全程可追溯；

工艺与制度：严守法规标准，固化SOP、SMP并实行量化考核；

环境管理：严控洁净标准，推行6S管理，确保安全生产与合规运营。

班玛才仁总裁强调，“药品质量是生产出来的，不是检验出来的”，要将质量控制嵌入生产全过程，强化QA在现场检查中的权威与作用，持续深化GMP体系建设与全员培训，树立“质量决定生存”理念，坚持管理下沉一线，以结果为导向，守护好民族医药品牌。

 

新征程，新起点，新作为。金诃藏药将以本次复工复产启动大会为契机，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，全力以赴抓好生产经营各项工作，奋力谱写2026年高质量发展新篇章！