是经营不善，还是主动战略性调整？各方说法不一

　　一度高调宣布进军零售业的内资直销企业天狮集团近期出现“关店”现象。继今年２、３月间河北多家加盟店因经营不良停业后，其后又陆续传来天津、哈尔滨等地百亮超市关闭的消息。直至最近，天狮百亮超市在北京唯一的门店也于８月份歇业。对于业界“经营不善”的说法，天狮方面仍称，这是公司主动采取的战略性调整。

　　北京唯一百亮门店也关闭

　　近日，北京多家媒体曝出天狮旗下百亮超市在北京唯一一家门店已关门。

　　据报道，原本位于北京远洋国际大厦地下一层的百亮超市已经在８月中旬关闭，该商铺租赁部门的负责人认为，百亮超市在北京只有一家店，配货和管理都不方便，物流成本太高，而且较之于普通超市，百亮用于人员工资的支出也高出不少，７００平方米店铺的店长工资就有６０００元，多种因素下造成百亮在北京的盈利困难。

　　其实不仅是北京，早在今年２、３月份，百亮在河北的一些加盟店就已陆续停业。而在北京店闭门的同期，百亮超市在哈尔滨的一家门店也悄然关闭。此后，又有消息证实，２００７年２月８日作为“百亮”品牌全球首家旗舰店推出的天津华苑店，也已在三四个月前谢幕。

　　这一切，似乎和天狮集团当初大举进军零售业的举动形成了强烈反差。２００６年１２月，天狮集团高调宣布挺进零售行业，由投资２．５亿美元成立的“百亮超市国际投资控股集团有限公司”成立百亮中国，开拓在中国的相关业务。

　　２００７年２月，百亮全球首家旗舰店在天津武清开业，并宣称要在积极拓展天津市场的同时，进军华北、东北等区域的重要城市。

　　天狮董事长李金元公开表示，３年内在中国开设近４００家门店，到２００９年建立１０００个直营超市，到２０１０年，百亮将通过直营和加盟等多种方式，在全球开设４０００家超市。

　　但事实上，尽管百亮的官方网站上还赫然写着“旗下零售渠道遍及美国、英国、德国、俄罗斯、印尼等１０５个国家，全球门店数量超过５０００家”，可其在大本营中国的门店数量已是少得可怜。记者查询了该网站，发现“百亮综超”在国内的数量为零；百亮超市只剩下３家；规模最小的百亮便利数量最多，也不过３２家。

　　天狮否认经营不善

　　当初，在申请直销经营许可证的征途上未见曙光的天狮，突然转向零售业，并要一口气开设三种业态（百亮超市健与美专业超市、百亮便利店、百亮综合超市）的超市连锁企业，已经在业内引起了不小的争议。

　　较正面的看法认为，由于天狮在国内尚未取得直销牌照，而随着近两年人民币的升值，其海外直销业务的增收压力也加大了，为此，切入零售行业、开设实体店铺，可增加其业务营收点。

　　较负面的评价认为，天狮进军超市业，是想“借机转移直销业务”，避开自身的灰色身份。

　　暂不论天狮进军零售业的初衷究竟是什么，就现实数字来看，它在零售行业似乎干得并不漂亮。对此，直销业专家胡远江日前在接受某媒体采访时表示，天狮对零售业态与直销如何结合缺乏深刻了解、缺乏专门人才体系和经验，使得实际操作存在偏差，没有达到预期效果。如何将两者融合，还需要天狮进行深刻研究。

　　不过，天狮方面并不认同外界对其百亮连锁经营不善的猜测。

　　据报道，百亮中国副总经理李刚近日就此事做出的回应是“这并非是经营不善的问题，而是我们的战略性调整，是我们主动调整业态方向的一次行动。”

　　李刚同样不认同“经营受困于直销与零售融合”的说法，在他看来，百亮的经营模式与天狮的直销模式没有任何关系，两者完全是平行发展的，互不影响。

　　李刚表示，百亮在俄罗斯等地的超市运营良好，至于国内的部分门店，确实在运营过程中遇到了一些问题，主要是无法满足普通消费群体的日常需求。“很多知名零售品牌在发展过程中也有同样的经历?熏这是很正常的。”李刚对此很坦然。

　　据称，百亮中国正在进行具体发展方向的评估，未来的发展区域将集中化，初步确定会以北方为主。这一战略调整是否能顺利完成目前尚未可知，不过值得关注的是，李刚的前一个东家是知名的连锁便利店７－１１，这名新高管能否给百亮带去新气象，还有待观察。