一、通则 1. 自生效之日起，如新（中国）日用保健品有限公司[简称“如新（中国）”或“本公司”]对推广代理的违约行为实行处分等级起点制度，即依照不同的违约行为的类别，决定处分等级起点，并根据违约情节的轻重及影响的大小，在处分等级起点以上决定适当的处分等级予以处分。 2. 同时涉及两种（含）类别以上违约行为，以处分等级起点高者决定适用的处分等级起点。同时或累计涉及两种（含）类别违约以上或涉及两次（含）违约行为以上之累犯，本公司有权对其予以加重处罚，甚至与其终止推广代理合同。 3. 对于在留用查看期内，再次涉及违约行为之累犯，本公司有权对其予以加重处罚，甚至与其终止推广代理合同。 4. 怂恿、引诱、纵容、协助其他人员以其自身或假借他人的名义从事以上任何一项或多项违约行为者，其处分与违约行为者等同。 5． 在违约行为中涉及的不当金额为人民币1万元以上或有其他严重影响的行为，为情节严重的行为。 6. 在违约行为类别及处分等级起点表中未能涵盖之违约行为，本公司有权根据个案具体情况及情节轻重决定其所适用的处分等级。 7． 在本公司对于违约案件做出最终处理决定前，本公司保留禁止违约推广代理从事业务活动之权利，以上所述“业务活动”包括但不限于订货、培训、领取佣金、公开表扬、旅游奖励等。 8. 推广代理应当为顾客提供优质的服务，同时有责任宣传、教育、督导优惠顾客遵守《优惠顾客申请表》中“优惠顾客政策及条件”，包括但不限于：不得以任何形式（包括在互联网上）销售本公司产品（不论该产品是否以优惠折扣价购入）；不得从中国大陆以外地区进口如新集团的产品（不论是否通过合法途径），并在中国大陆地区售卖等等。如优惠顾客违反“优惠顾客政策及条件”的情况严重（某推广代理维系的超过5名优惠顾客在某日历月违反“优惠顾客政策及条件”，或有其他严重情节），则本公司有权解除本合同或视情节轻重对该推广代理进行处分，包括但不限于口头/书面告诫、暂停履行合同、缓发/扣除部分或全部佣金、不予续约、要求赔偿损失等。 9． 推广代理应负责培训其领导的其他销售人员并监督他们与客户保持紧密联系、并负有培训他们遵守本公司规定进行销售的职责。推广代理每周需抽出一部分时间负责监督和培训其他销售人员。当推广代理领导的销售人员出现任何违规、违约情况，包括但不限于低价出售本公司产品、擅自转换工作部门、通过非许可渠道销售甲方产品等等，则推广代理对其领导的销售人员的违规、违约行为应承担培训和监督不利责任，本公司有权解除本合同或视情节轻重对该推广代理进行处分，包括但不限于口头/书面告诫、暂停履行合同、缓发/扣除部分或全部佣金、不予续约、要求赔偿损失等。 10 为有效维护市场秩序，本公司有权不时修订本推广代理违约处分等级起点。 1、 如新（中国）就涉嫌违约的事宜向推广代理发出口头或书面通知,并记录在案。 2、 如新（中国）以书面通知涉嫌违约的推广代理时，从发出该通知书当日起，给予推广代理 10个工作日的申辩期。推广代理必须在此段时间内提供书面陈述及提供相关资料提交如新（中国）审阅。 3、 如新（中国）将根据举报来源及公司调查所获得的证据、资料，以及推广代理在调查期间提交的资料，做出最终处分决定。如新（中国）做出决定后，将立即通知有关推广代理，其有关处分将于发出处分通知书当日开始生效。 4、 为了避免因追究过期违约行为，而导致推广代理履行合同受阻，如新（中国）不会审查任何未于两年内发现的违约行为。但是，如果该等违约行为至如新（中国）知晓之时仍为持续状态，则如新（中国）有权决定是否予以审查。所有违约行为举报必须以书面方式记载，并提交如新（中国）相关部门。 三、推广代理违约处分等级
四、违约行为类别及处分等级起点
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