CDSP
资讯专家企业博客人才会员

陈朝龙:安利走到今天,沟通是关键

——--专访安利(中国)副总裁陈朝龙

日期:2008-06-20  文章来源:东北新闻网    编辑:cdsp

   2008年7月1日之后,24款安利纽崔莱营养保健食品的售价,平均涨幅5%左右,这是一个比较温和的价格调整,我们相信消费者能够理解和接受。

   当安利(中国)副总裁陈朝龙一脸微笑的出现在记者面前时,记者感觉到这是一个极富亲和力和感召力的人。陈朝龙曾说过,“安利走到今天,沟通是关键。”而陈朝龙,就是一位沟通高手。交谈时,他会看着对方的眼睛,面带微笑,认真倾听每个人的发言,温和内敛的气质让人觉得这个人不像一个商人,反而更像一位学者。

  今年年初,安利公司对现有的管理架构进行了调整,将原属北方业务管理区的安利(中国)辽宁分公司划分至南方业务管理区。由安利(中国)副总裁陈朝龙负责。安利公司为什么会在如今运作管理比较成熟的时期改变分公司的业务管理区域呢?这次访问,我们就是为了解开这样的一个疑问。

  希望北方的热情与南方的细腻融合,结出更可口的果实

  今年,安利辽宁分公司由原所属北方的管理区变更为南方区管理。众所周知,安利公司如今运作管理已经比较成熟,市场认知度和美誉度也达到了空前的高点,那么,安利为什么会在这个时期改变分公司的管理区域呢?

  陈总为我们解释了这个疑问:安利公司无论哪个区域的管理体系都是相同的。安利在中国根据地域进行区域划分,每个区域都会有它独有的特点,虽然南方与北方有着地域性的差异,我们觉得彼此间有着互相参考的价值。南北结合让公司有了良好的多元组合。透过此次调整,不但会加快人才成长,帮助一线管理者开阔眼界,增长见识,积累更为丰富的市场经验,同时也将加强大局观念,打破区域观念,促进公司在全国的统一协调发展,为整个管理团队注入新的思维与活力,实现安利在中国长远、健康、持续的发展。安利希望在南北方团队的融合中,北方的热情与南方的细腻能够结出更可口的果实。

  企业公民必须承担社会责任

  安利一直以来都热衷于各项慈善事业,据了解,在四川发生特大地震灾害后,安利公司和安利的营销人员已经为灾区捐了3500多万元,那么安利为何会有这样强的凝聚力呢?安利对于慈善事业的投入是否有一定的标准呢?

  陈朝龙:慈善理念一直贯穿于安利的发展始末,安利的公益理念源于安利两位创始人家族的传统:作为家庭一员,每个人都应当承担家庭责任;作为社会的一分子,每个企业都应当承担社会责任,回馈社会。四川这次受灾,截至目前,安利公司捐款捐物累计投入3500万元,并不是因为作为一个商业企业,我们要赢取商业利益。而是作为一个良好的企业公民,要求我们必须承担社会责任。对消费者负责,对政府负责,对员工负责,对环境负责以及对社会尤其是社会的弱势群体负责,这些都是我们应承担的企业社会责任,而最后一点,是安利目前最为看重的一方面。

  安利营销人员在辛勤创业的过程中,更能体会帮助他人的可贵。志同道合才能产生最大的磁场,认同安利中国价值观的员工都有一种归属感。安利志愿者是一群有公益心、有上进心、有责任感的安利人,在参与志愿工作的过程中,志愿者可以发挥自己的一技之长,培养组织、领导才能,学习新知识及技能,培养责任感,增进自信,发展潜能与才干,这都是在企业工作之外的收获与成长。

  截至2008年3月底,安利(中国)的31个省、自治区、直辖市已成立153支安利志愿者服务队,拥有注册志愿者四万多名,获得社会奖项115项。围绕公司长期开展的"儿童、环保、健康"三大主题公益活动,在全国各地开展了形式多样各具特色的公益活动。

  让人才实现自我价值

  随着中国市场的开放,更多的同行业进入了中国市场,安利虽然是行业中的龙头老大,但是在这样的环境下,不仅面临着市场的竞争,同样也面临着人才的竞争,那么怎样才能保持原来的人才的稳定,又能不断的吸纳优秀人才的加入安利呢?

  陈朝龙:在安利(中国),员工可以拨打24小时免费热线,享受第三方专业顾问公司专家的心理咨询服务。正是透过点点滴滴的细节,让员工们真切地感受到公司对自己的关爱和体贴。对于安利的员工来说,留住他们和推动他们不断进取的动力正是这种"家的感觉"。人才之道,还体现在为公司员工提供成长的空间上。在安利(中国),员工无论最初的起点如何,只要努力上进、品质良好,就拥有成长机会。

  除此之外,公司还为营销人员量身定制了一整套包括必修、进修和选修三大科目的人才培训体系。安利(中国)教育网也是国内同行业第一个面向从业人员的教育培训网、国内潜在学员数量第一的免费企业教育培训网站。

  安利(中国)不仅给营销人员提供了多劳多得、富有吸引力的物质报酬,还引入行之有效的表彰机制。如今,讲诚信、守规范已经成为广大安利营销人员的从业共识。营销人员来到安利,不仅仅是为了物质上的收益,他们更加渴望实现自我价值,拥有富有意义的丰盛人生。为此,公司为员工们搭建起广泛参与社区和社会生活的各种平台,鼓励和引导员工利用业余时间投身公益、服务社会。许多社会人士由此改变了对安利的印象,这也让员工们备感自豪。

  关于安利产品涨价

  说到产品,人们常有一种说法:安利产品很好,但价格贵了。我们了解到7月1日之后安利部分产品价格还会有所上涨,这是为什么呢?

  陈朝龙:安利一直以来注重的是产品的质量,向来是质量第一,成本第二。安利不会为了成本而降低产品质量。而且我们相信随着中国经济的发展及人们生活水平的提高,安利高品质的产品的将被更多的人接受和喜欢。

  因为近一年来,国内原材料价格大幅上涨,安利的成本压力也很大,为了缓解这一压力,安利决定在2008年7月1日之后,24款纽崔莱营养保健食品的售价,平均涨幅5%左右,这是一个比较温和的价格调整,我们相信消费者能够理解和接受。



我要收藏>>
已有 4 位网友对此新闻发表了看法
2008-06-23 22:56:50 会员『匿名
做直销最重要的是能改变生活,但很多人做的像信仰一样,害人害己,所以希望很多迷失方向的人请加我:274812421,帮你找到真正做直销的动机。
2008-06-22 13:00:32 会员『匿名
直销牌照给我们带来了什么???

从2005年直销管理条例出台至今,直销牌照一共发下了二十多个,两年风起云涌的直销世界里,牌照到底给我们带来了什么呢?
第一,给直销员带来了一个更大的挑战,因为基本所有获牌照的公司的产品提价了?砍头的生意有人做,亏本的买卖没人做。公司申请牌照要钱,攻关打通各个部门要钱,这些钱谁出?除了让经销商去向顾客要还有向谁要钱呢?很好,这又给了经销商一次磨练的好机会。让经销商知道,直销产品要卖多贵就可以卖多贵。
第二,带来了不申请牌照公司的奇迹,很多公司为了申请牌照,心力绞碎大伤元气(如九极和日晖公司)。而一些聪明的公司比如深圳月朗和天狮等,大力发展加快行动,创造了一个又一个的销售奇迹,事实再一次证明:走自己的路,让别人去说吧。只有行动才是最好的关键。
第三,再一次证实了吴思定律的:合法伤害权。获牌照的公司可以光天化日违犯直销管理条例(团队计酬和多层次计酬)而不得直销牌照的公司在当地工商部门随时可以查处。
第四,给民族的爱国主义者当头拔了一盘冷水,21家获牌照公司只有5家是民族企业,牌照告诉中国的直销商,在全球经济一体化的今天,狭窄的民族主义请靠边站,愚忠的爱国精神在这里行不通。
第五,牌照给行业制造更多的直销难民,珍奥事件让很多胆小的人纷纷放弃直销业,国家给珍奥一个过度宣传而打入冷宫,也把更多国内直销经迫成了难民。而让安利等不怕风浪的企业可以在全国各地的城市广场搞起扩音机来大力宣传:我们是合法的,我们是最好的,我们可以给你财富,我们可以让你实现财务自由等等,更加明目张胆快速制造一批又一批的直销难民(或者说是安利产品的仓库更合适)
有同感的朋友请加我 3 0 2 5 9 1 3 9 4 ,在这里我要强调:没获得直销牌照公司的经销商比有牌照的经销商更难能可贵,试想,98年以后和牌照未发放之前我们都是同一样是没有“户口”的黑人。世上本无路,行的人多了才有路,有路才有车,有车才有交通法则,在一级公路开车的司机又怎能和在荒野之外常开车的司机相比。因为我们直销人本身就是有一股挑战的特质。只要无愧于良心又何惧有牌无牌。怕死之辈才会说:没有牌照的违法的我不做。敢问目前获牌照直销公司有那一家不是违法按团队计酬按多层次运作的。如果没有团队计酬就失却了网络营销真正意义,谁还会去做??
2008-06-22 11:54:47 会员『匿名
我为什么要放弃直销

首先我承认直销是一个很好的营销模式,在世界上已存在了五十多年历史,在中国也有了十六七年时间,但是在中国十几年来被很多人拿来非法融资、圈钱、骗人,从业人员违规操作等等,造成了今天社会上的负面效应。其实这个行业引领了消费潮流,引领了健康、美丽的观念和知识,让人们成为有知识的消费者。其次是解决了政府大量的就业问题,现在从业人员约4000多万人。对企业来说快速开辟销售通路拓展终端市场。在产品同量化、同质化竞争非常激烈的今天,这个行业被越来越多的企业所采纳。
还有直销是个学习型的组织,通过不断的培训学习,培养了许多有梦想,有观念,懂合作,肯付出…..的综合素质很高的新世纪人才,直销也给我们这些没有很多资金、没有很高学历的人们,敞开了一个致富之门。
这么好的行业为什么我要放弃呢?因为直销不再是趋势性的行业,因为直销在中国已经立法,立法就说明国家已承认这个行业,形成一个行业就标志着马上进入竞争阶段,竞争的结果就是微利时代的到来,比如80年代改革开放时,第一批被认为没出息的人去摆地滩,搞个体,还要冒着资本主义尾巴投机倒把的危险,十年后一个个都成了大老板,今天大家都开商店搞个体摆地滩,看看还有几个能成为大老板。90年代买些股票就能发财,但那个时候没有股票法,谁也怕钱投进去打水漂。也只有极少数有超前眼光的人在股票里发了财。到股票法出台后大家都知道炒股赚钱时,结果进去十个赔九个。三百六十行,行行出状元,但并非行行都赚钱。所以我们就要选择成长空间大的行业,选择竞争对手少的行业,这就意味着不战而胜,战无不胜的道理。创业成功的关键是眼光要好,成功的速度取决于你是否撑握最大的趋势。当大家都知道直销合法化时,你也从事我也兼职,这时对于我们来说就是费力也赚不到钱了。
不是直销不好,只是因为我们知道得太晚了、做得太晚了,同时直销的奖金制度太旧了,有点不合时宜,如果您做直销的目的真的是为了努力之后带给家族财富、自由和保障,今天直销真的给不到您了,当然如果已经富有到要找一个环境去消磨业余时光,或者是想到各间直销公司的会堂里学习、提高自己的素质和被别人表扬、赞美、鼓励一下来满足灵魂深处的虚荣心,直销仍然不失为一个好的环境。
但是如果您真的是希望通过直销赚到钱、实现创业成功、带来自由和保障,那你就要认真考虑一下,你想想,直销风行的年代我们连手机都没有一个,更别说电脑了。到今天手机电脑都普通得不能再普通了,直销还是最大的趋势吗?
每一批富翁的产生都是:当别人不明白的时候,他明白他在做什么;当别人不理解的时候,他理解他在做什么;当别人明白了,他富有了;当别人理解了,他成功了。 成功人士的经验告诉我们:一、趋势导致人致富;二、工具导致人致富; 三、产业(行业)导致人致富;四、时机导致人致富。世界成功学大师告诉我们:要成功必须做最大的趋势,最大的市场,最小的竞争;除此之外您别无选择。那么什么是最大的趋势呢?真正想知道的朋友可在QQ里面和我交流。
2008-06-20 21:43:31 会员『匿名
赚中国人的钱好好赚啊!涨价?暴利啊!美国的消费水平比中国人高好多,可同样的产品价格美国要比中国的贵。这是为什么?只要会沟通,中国人会理解你的。中国人是一个善良的民族,但你要太过分了,雄狮也会醒来的。
用户名:
密  码:
匿  名:
热点信息