伴随着春的气息，北京法蕾雅日用品有限公司（以下简称法蕾雅）经过8年的孕育，终于在北京这座古老与现代完美结合的城市诞生了。
　　当记者走进其坐落于奥运商业圈的5A级写字楼时，发现公司办公室宽敞明亮且气派豪华，产品展示间采用模特与实物展示相结合的方式，来客接待厅简洁整齐……这一切都展示着公司与众不同的文化与实力，而在这些表象后面，更潜藏着法蕾雅硬件与软件完美结合的综合实力。
　　竹韵世界
　　众所周知，中国素有"世界工厂"之称，具有无数强大生产能力的企业，然而，由于在资本运作、通路、品牌与标准建设等方面经验的欠缺，这些企业无法改变仅仅是别人的一个加工基地的命运。而法蕾雅经过对市场形式的充分认识与规划，成功打破了这一格局。它采用全球500强企业共享的"101发展模式"，锁定"消费管道建设"和"核心技术掌控"，对现有市场资源进行了整合。此外，法蕾雅也充分的认识到一个超强企业的形成离不开四大方面：产品、资金、通路、生产，在这些方面也做了大量工作。
　　在商场上，拥有良好的发展前景与充满竞争力的产品绝对是企业长远发展的基础，法蕾雅创新性地选择了以竹纤维为代表的全系列功能性生态家纺产品作为企业的核心产品。据调查，目前国内竹纤维行业正处于一个起步期，基本上是一些小企业在"打乱仗"，一些采用传统模式经营的企业，如欧林雅等开发的时间尚短，以加盟连锁模式来经营的企业基本没有，因此，法蕾雅采取的特许加盟模式，成功地将产品和渠道的优势完美结合起来。
　　在资金方面，法蕾雅与著名的君安投资机构合作，拥有了强大的资金保障，这使得法蕾雅今后的发展目标直接冲着上市而去。
　　法蕾雅认识到，世界上最成功的企业是通路建设、渠道建设最完备的企业。因此，在通路建设方面，法蕾雅采用多元化模式经营，集合多种优势于一身，为此，还专门请出了在国内加盟连锁，传统招商方面的先驱者牛超担任公司的执行总裁。
　　同时，在生产方面，法蕾雅也与国内为欧莱雅、恒源祥代工的几个著名的工厂合作，以保证优质产品的供应。
　　以上几个方面相结合，就构成了法蕾雅完美的"竹韵"空间。
　　精英汇聚
　　除了硬件设施的完备之外，一家公司的软件实力也是不容忽视的，而软实力主要体现在公司文化、管理人员的质素上等。记者在采访中发现，"法蕾雅"的诞生源自于一群有着共同理想，共同目标的人的完美结合。
　　法蕾雅董事长、总裁、执行总裁、企业顾问等，均为行业精英人士。其中，公司总裁刘尚线是国内著名的职业经理人，曾任中国保健协会健康援助工作委员会秘书长，从事企业经营管理工作15年，同时也具有丰富的市场经验--他早期做过业务员，后来做到顶级经销商，之后又自己开过直销公司，甚至到传统企业从基层的企划经理做到分公司经理做到总公司负责人。同时，作为培训讲师，他也有举办多场大型培训会的经验。总之，作为在企业每个岗位都呆过的全面性人才，刘尚线具备丰富的行业经验。如今他身为法蕾雅公司总裁，他又有了信的感悟，他认为，"总裁就是做好服务、做好协调与衔接，协调好各方面的利益"。
　　而执行总裁牛超，是国内知名青年营销专家，从事创新营销15年，在有着丰富的实战经验的同时，还带过数百万人的团队，在特许经营方面有独到的研究，是节能产品加盟连锁方面的行业先驱。
　　同时，作为法蕾雅的投资团队，刘尚线河牛超之间也有着深厚的感情基础与渊源。
　　据刘尚线介绍，在2000年加盟连锁还比较低潮的时候，他和牛超就蕴量做一个项目，但一直没有找到一个合适的平台。8年过去了，他们各自从实战、投资、理论研究等角度对加盟连锁业有了更深的研究，同时，他们还发现到，如今中国的特许加盟市场还没有一家真正能与国外相抗衡的公司，在这种责任意识下，由于天时、地利、人和的因素，他们又走到了一起。他说，"我们这次的合作，虽然有很深的感情在里面，但是我们也明白做事业、打基础，绝对不是靠感情打起来的，要将所有人整合成一股强大的力量，需要靠共同的价值观。"
　　思想是行动的基础。刘尚线认为，"今天整个市场发展到了一种抱团打天下的阶段，不是靠个人就能取得成功的。早些年个人英雄、一呼百应的年代已经过去了，今天成功的企业、团队，是一帮人的成功。我们公司这些早期的精英各有各的优势，很多曾经自己也开过公司，带过团队，但大家都明显感觉这几年力量分散，各自为阵，难以获得大的成就。因此，这次大家都汇聚在一起，也算是对我这个'抱团打天下'的基本价值原理的认同。"(请转下一页)

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