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如新寰宇领袖王宽明:系统的秘诀是做不是说
日期:2008-03-20  文章来源:中国直销  作者:黄永建  编辑:暖雨
   在培训的过程中,6-4-2有一套明确的方式来为自己或伙伴的行动把脉:检查系统工具是否完备、检查每一个会议能带来多少人、检验跟伙伴联系的紧密程度。可以通过这些很明确地看出自己或伙伴在不在状态,然后以这个标准去要求和督促改进。 

   结语

   作为如新大中华区及东南亚区目前惟一一户2千万美金名人,王宽明从来没有停止过自己的努力,特别是当他看到中国大陆这个世界上最有潜力的直销沃土之后,他的目标就是让中国的伙伴少走冤枉路,扎实地来做直销事业,因为5年后便是系统之战了!

   他为人低调而谦卑,默默耕耘,心怀重任:“领导者的一言一行一举一动关系到人家一个家庭的生计,我们仍疏忽不得。”因此,他给自己的座右铭就是“动到不能动为止”。

   王宽明一直强调:“真成功有个被证实的方法,就是让不管任何时候进来的人,有脉络可寻,可复制,而不仅仅是个人达到高阶或仅少数的宽度。”王宽明所强调的宽度及深度网络运作是真正专业者依照系统运作就会达成的。

   “领导人的责任不是当演说家,也不是一味充当救火队员,更不能整天琢磨拆东墙补西墙。领导人要做的一切其实很简单,需要的只是心态和坚持。”王宽明认为,作为系统的开创者,如果没有一颗甘于寂寞、动到不能动为止的心,那你只有选择现有的系统进行跟进,以免误人误己。他自己选择了这个角色,也愿意承担这一份责任,但并不要求每个人都像他一样。他经历的16年,在各个国家、地区及目前的大中华地区,目的是让伙伴们能够跟随着踩着他的脚印出发,在更短的时间达成自己的目标。

   2007年9月份,当王宽明被表彰为2千万美金名人后,如新企业集团总裁贺楚门告诉他:“你将来一定要做到642个蓝钻!”王宽明坚定的说:“最多给我5年,我一定做到!” 

   王宽明及其6-4-2系统简介:

   1984年,加入安利,并在8年间习得6-4-2系统的运作精髓;

   1992年,加入如新,建立如新6-4-2系统;

   1993年,日本如新6-4-2系统在东京成立,荣升如新在华首户蓝钻;

   1994年,荣升如新夏威夷蓝钻;

   1995年,欧洲如新6-4-2系统在比利时布鲁塞尔成立,荣升如新在华首户百万美元名人;

   1996年,韩国如新6-4-2系统在首尔成立;

   1997年,泰国如新6-4-2系统在曼谷成立;

   1998年,巴西如新6-4-2系统在圣保罗成立,南美洲资讯转运中心正式运作;

   2000年,新加坡、加拿大如新6-4-2系统成立;

   2001年,马来西亚如新6-4-2系统在吉隆坡成立,荣升如新亚洲唯一双蓝钻;

   2003年,中国如新6-4-2系统各大资讯转运中心成立,荣升如新在华首户千万美元名人;

   2004年,首家“642咖啡店”在上海正式运营;

   2005年,接受如新“TE20”表彰,全球仅有10人获此殊荣;

   2007年,荣升如新大中华区及东南亚区首户2千万美元名人。


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