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家族的核心价值观：思利及人 主持人：我还想问一个问题，对于家族企业来说，因为父辈或者长辈给您留下了一些积累，不知道在您年轻的时候有没有觉得即使没有努力，也可以得到很多人几十年奋斗得到的东西。您讲讲自己的例子。 李惠森：其中一个故事可以分享，我爸爸很小的时候就经常带我们送殡仪式，他说去送殡仪式比其他的都重要。在送殡的过程当中通常有一个基本东西，盖棺之前有一个人出来说这个人一生做了什么事情，这件事情对我的影响很大，可能我有一天不在了，这个人出来会讲我什么呢？我就会在有生之年想多做一些有意义的事情。 另外，我们家族有一个永远创业精神。创业的时候是艰难的，所以这个精神最关键就是永远，不断去创业，不断去创新和突破。我觉得一个家族企业很关键就是价值观和精神。 主持人：听您介绍了这个故事觉得非常有意思。李先生曾经说过有一些公司都是关注公司的延续，而我们关注的是怎样让这个家族得以延续，想问一下李总是靠什么维持这个家族的传承和持续发展。刚才您谈到了精神，更实质的硬件条件或者软件是如何传承的呢？ 李惠森：我们家族的核心价值观就是"思利及人"，我花了两年时间写了一本书。"思利及人"有三个要点：第一、换位思考。我们做什么事情要站在对方的立场去想。比如我经常出差，如果我回家的时候没有换位思考站在我老婆的角度去想，因为她可能等我一个星期才回家，我要站在她的角度做她喜欢做的事情，而她也是站在我的立场做我喜欢做的事情，这个过程很重要。比如今天我来做访问的时候，我就会站在你的立场去想，主持人采访我在哪些方面呢？做什么事情站在对方立场去想，这个是很重要的。 第二、关注对方的感受。我们怎么去讲一句话，什么时候去讲，讲不讲，都影响对方的感受。比如在其他公司通常很多老板打电话给董事，第一句话讲什么？通常是这样的"你在哪里啊？现在做什么？"我们第一句话是"现在打扰不打扰你，现在有没有时间？"不要小看这一句话，这两句话的感受不一样，很小的事情不同的讲话方式会影响到别人的感受。 第三、直升机思维。很多人会站在自己的立场去想事情，我们推广每个人坐直升机，比如我现在站在家族的立场去考虑问题，站在整个国家、民族、社会的立场去想问题，站在不同的立场去思考，这个事情就不一样了。比如一个家族每个人都站在自己的立场去想，这个家族会怎么样？一定有很多问题。如果每个人都站在家族的立场去思考问题，和谐就凸显出来了。一个家族怎么延续下去？有了这个"直升机思维"，大家可以做到"我们大于我"，这个家族延续下去的机会就大很多。 主持人：我不知道是整个家庭的氛围，父母给你一些这样的状态，还是你学过一些心理学？ 李惠森：我没有学过心理学。我12岁就离开香港去美国，很早就独立，1992年来到国内做生意，所以很多东西都是跟不同的人学领悟出来的。 主持人：在采访您之前，看到有媒体写到，您是"快乐至上"的掌门人，其实社会上一直呼吁健康的心理，很多人没有这个健康的心理，所以整天都觉得做任何事情都很困惑。今天我采访到您的时候，我发现如果换一个简单的思维方式，就是你要有一个健康的心理，要快乐起来，自己快乐起来之后就会带动整个家庭，这个状态很重要。当然，百年的传承不仅仅是这样一点点的事情，至少我觉得这个人的精神是很重要的。首先你很快乐、很豁达，看待很多事情的时候就不一样了，我觉得您真的很适合当心理医生。
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