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艾萨•坎德勒的这番豪言壮语并非天方夜谭,这就是可口可乐品牌所包含的无形资产。虽然因为“无形”,我们无法精确地去衡量一个品牌的价值,但这反而会在消费者的认知、信赖和忠诚中得到凝练和提升,成为企业最宝贵的资产。 对于三生而言,品牌的魅力也正在于此。在建厂初期,三生就一直专注生产和研发,一期厂房不仅通过了GMP审查和ISO9001﹕2000质量管理体系认证,拥有国际国内先进的生产设备、生产技术,而且在生产管理方面不断细化和严谨,力求产品品质的最大保证。三生传承和发扬中医药养生文化,开发出拥有具有“融贯中西,传承创新”的独特个性的优质产品,“御坊堂”系列产品“精、诚、正、善”的品牌内涵更是秉承了传统中医药文化中“大医精诚”的精神,逐步创造着超越产品属性的品牌价值。 同时,三生还为自己定下了“打造世界品牌”的目标,并制定了清晰的发展规划,在2008提出了“目标更高,发展更快,品牌更强”的主题。 所有的这些,都为三生“创世界品牌”的梦想打下了坚实的基础。 把握今天 收获明天 收获和成绩来自于过去,而未来的成功与荣耀源始于今天。把握好生命中的每一天,才能赢得明天。经过“第一阶段发展计划”的积累之后,三生已经打下了坚实的市场基础和品牌知名度,如今的三生对自己提出了更高的目标,迈入了快速发展期。 步入发展期的三生和那些刚刚起步的公司相比,具有前期积累的资金实力和软硬件设施的支持力;而与那些已经进入了稳定期、成熟期的同类公司相比,则又有着更为广阔的市场开拓空间和发展潜力。 对于年轻的三生来说,发展的过程就是一个不断完善和提升的过程。目前的三生将进一步提升服务水平,更好地为经销商和消费者服务;加强品牌推广,继续通过全国联动的“饮食与健康”大课堂、三生“爱心1+1”公益活动、“薪火传承”系列中医药文化宣传活动等系列活动来提升三生品牌形象和知名度。 同时,在这些基础上,三生还将深入开展企业文化建设,将独特的三生文化融入企业的血液之中,强化文化竞争力;在坚持差异化的前提下,强化拳头产品的竞争力,进一步拓展产品线,为市场提供更加丰富的产品种类;通过引进高端人才,加强员工培训,深化企业文化建设、增强员工和经销商对企业的归属感和价值感等一系列措施,提升公司在管理、服务等各个方面的水平,适应企业发展和市场建设的需求。 新的一年,在新的起点上,机遇与挑战并存。三生将一如既往地秉承浙商的精神,发挥浙商的灵活特性,沉着应对挑战,果断抓住机遇,创造属于三生的辉煌的2008年。 继续浏览:1 | 2 | |