
时至侯晓林离任4个月,东方康林的市场发展似乎并没有受到影响,反而越来越红火。这倒映衬了侯晓林离职之际东方药林总经理曲富江留下的斩钉截铁的话:“东方康林并不会因为某些人的离开而停滞直销的运作。”曲富江同时还表示,东方康林肯定将招聘新一任的总经理,但是“不急于一时,会非常谨慎,宁缺勿滥。” “侨鑫集团的老板周泽荣不缺钱,侨鑫集团进军直销是希望能在这个行业做得长久。”无论是面对媒体,还是面对同行,曲富江都喜欢强调这一点,而这也是如今的东方康林的经销商们所津津乐道的。 东方康林诞生 2007年5月,侯晓林作为直销项目负责人,亮相东方药林。而此前东方药林的市场部经理,负责筹备直销项目的金航,成为了侯晓林的助理。据知情人透露,金航实际是曲富江的心腹。虽然曲富江此前一再声称,会放手让直销项目的负责人去运作,他不会插手,而且,在职位从属上,他和直销项目的总经理是平级。但就此事看,曲富江对侯晓林还是有戒心的,并没有真正放权。而以后发生的一连串事情,更是证明了曲富江实际才是侨鑫集团直销业务的第一把手。 在侯晓林入职之前,侨鑫有一个并不明确的直销纲领,大体上包括以下几个方面的内容:销售年度计划上,是第一年2000万元,第二年3000万元,第三年5000万元;在管理架构上,并没有确定是独立成立一个公司经营直销好还是由东方药林兼营好;在奖金制度模式上,几乎还是空白。侯晓林上任之后,提出的5年规划基本推翻原有的方案,其中,销售年度计划上,是第一年0.7亿元,第二年1.6亿元,第三年5亿元;在管理架构上,坚持必须使用一个独立的公司承担直销市场的开拓,并且这个直销公司在形式上应该是药林公司的子公司;在奖金制度模式上必须兼顾以级差为代表的稳健性和以双轨为代表的诱人性。 |