
即使是走到今天,我们也难以判断这一事件究竟有多大的意义,但是,这一实践所带给企业的震撼绝不亚于第一张牌照的下发,两者同样都让众多准直销企业感到危机和艰难。拿牌之路有多长?这一事件给出的答案是:永远比你想象的要长。 当然了,此举并未给直销企业的经营活动造成实质性的影响,但是那9家拿了牌照却不能名列“直销企业”之中的企业该做何想?会不会有好不容易走完一程,以为可以喘口气了却突然发现原来离目的地还有一段距离的感觉?这意味着,企业要想为自己取得一个合法公开的从事直销活动的资格就必须连过两关:拿牌和网点。以前媒体关注企业时通常会问预计何时能拿到牌照,而此后就多了一个关注点——网点建设进行得怎么样了?而对政府而言,此举使得对《直销管理条例》的执行落到了实处,拿牌企业在“灰色地带”进行多层次的空间进一步压缩,单层次的特色愈发明显。 这一情况的改变在明确地告诉企业:网点建设同样不容忽视,它将成为政府发牌时必然会考虑的另一个因素,政府不会给企业留下任何暗箱操作的空间。面对这一变化,企业的反应是不同的,网点少如欧瑞莲的企业会暗自庆幸:自己网点少,审批起来时间也短;但全国各地开花的天狮则更加郁闷,难怪李金元感叹说:“天狮网点太多,审批起来需要花很长时间。”也许,这就是至今天狮仍未拿牌的原因呢。 商务部网站“大变脸”之后,又陆续有三家企业完成了网点核查备案荣等网站页面,这充分说明直销企业适应环境的能力之强,无论是自愿还是被迫的,我们从这些企业和政府措施的变化中感受着行业所走的每一步的艰难和挣扎。
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