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营销专家郑纪东对《中国现代企业报》说:“我国本土乡镇企业的资金实力、技术力量与跨国公司差距较大,一时的巨额营销投入会带来市场回报,但如果后期营销投入跟不上的话,则容易造成营销后劲不足,所以我国本土企业在豪赌广告时,最好能够有一个全盘的规划,不能失之盲目。”
多元之迷徐之伟笃信多元化会给隆力奇带来好运。隆力奇目前涉足日化、房地产、物流、皮具、服装、金融等10个行业,拥有1000多种产品,但企业85%-90%的收入仍然来自日化产品。 隆力奇日化系列产品,阿庆嫂牌洗衣粉、娅妃牌绵羊油化妆品,此外还有爽身粉、沐浴液、牙膏、洗手液……这些产品即使在苏南当地,知名度也不是很高。让人吃惊的是隆力奇还开发了女性内衣、家具等产品。 对此,徐之伟说,隆力奇不再是一个单一的产品名称,已经成功地实现了由产品到品牌的转化,发展成为一个国内外知名品牌,从这一点就足以证明隆力奇的多元化没有错。而以“隆力奇”、“阿庆嫂”、“龙美人”等系列品牌为主导的日化系列产品的坚强产业链,使隆力奇集团实现了从适应市场到创造市场,从引导消费到领导消费的产业链整合与扩张。 创新求突破“创新是企业发展的动力” 徐之伟对此有深刻的认识。很多乡镇企业昙花一现多是因为没有创新,“人无我有,人有我优,这个企业才能保持活力。”徐之伟认为。 近年来,隆力奇与各大院校建立了生物科技研发中心及应用技术平台创新体系,逐年提高研发费用,科研经费已占到了公司销售额的5%以上。面对国际化妆品企业的竞争,从最初的加强自身研发力量,到积极整合社会资源,隆力奇用产学研联合的办法走出了一条自主创新之路。 清华·隆力奇生物科技研究所成立于2005年8月。在与清华大学的合作中,隆力奇一方面始终把自己作为自主创新的主体,不断加大科研经费的投入,另一方面全力加快技术开发和科技成果的转化应用。 目前,隆力奇生物科技研究所的蛇胆成分分析实验和纳米技术,在蛇油化妆品中的应用已完成,实验成果将很快应用到产品之中。这一成果在国际上也处于领先水平,隆力奇将由此进军国际化妆品市场,并牢牢保持在本土日化行业内的领军地位。 徐之伟表示,隆力奇坚持源于市场,又高于市场,走“调整、开发、创造、组织与实现”的自主创新之路,要尽全力实现本土化妆品从“中国制造”到“中国创造”的转变,要为老百姓提供更多实用性强、安全性好、高质量的日化产品。 徐之伟承认目前与国际品牌有差距:“隆力奇的基础不如国际品牌,但我们可以注重节约,一分钱当两分钱花,日积月累,越滚越大。但不是说有了差距,就连编织梦想都不敢了。当然,也不能只是空喊口号,什么也不做。隆力奇一直都在以实际行动来实现自己的梦想,努力离目标近一些,再近一些。” 继续浏览:1 | 2 | |