花2000万交纳商务部的直销保证金，之后兼并蓝顿公司，运作市场，难道康林真的像坊间所传闻的要弃直销模式转向传统么，结束其145天的直销生涯。就此我们采访了现东方康林高级经销商刘先生。
　　据刘先生称，他在今年七月份开始正式开始转做东方康林公司。在与这家公司合作之前，他们也是经过了深入的了解才决定是否加盟。刘先生也给记者讲述了侯晓林离开东方康林的原因。刘先生称，侯晓林等三位领导人的离开，在很大的程度上，是因为侯的管理不到位，公司对其不太满意才导致此种现象的发生。
　　刘称，侯晓林到公司后的的几个月，居然连公司开展电子商务网站的后台都没有建设起来，这其中都可以说明他们干事还不够得力。
　　刘先生称，东方康林如今运作的产品与模式，基本上都是侯晓林提出的建议后采纳才实施的。目前康林的直销业务是由原侯晓林助手的来管理，但总体都是由曲富江全权负责。
　　现在这些传闻已经在某种程度上影响了我们团队的发展了，团队下面的很多人都为此事打电话咨询过我了。
　　同时，就此事，记者也采访了原蓝顿的大网头L先生，L先生称：侯等人的离开很大程度上是因为管理中出现粗暴的情况，被会员投诉到公司，公司追究责任对他们进行处罚。当然这其中也可能其他方面的原因。但我认为公司是不可能放弃直销模式的，至于公司未来管理上的安排将由公司来决定，我们现在也不便说。
　　对于上述经销商提到的问题，中国直销专业网记者走访了几位接近东方康林直销内部的人士了解个中原因，一位不愿意透露姓名的人士对记者表示：其实对于候的管理模式，他自己还是认可的，站的角度不同，看待问题是不一样的，就拿候晓林来说他是站在一个执行管理层面，不仅在顾及股东的意见和态度，还要对并网过程中，网头间的利益进行平衡协调，但很多时候不可能照顾到每个个体的情绪，所以，有什么粗暴之类说法也都不奇怪。
　　而另一位负责康林商务平台建设的人士向记者透露到：其实东方康林在九月份之前都是用蓝顿公司网站进行相关管理，初期主要是为了便于对兼并过来的团队进行管理，后期主要是从直销的制度模式上考虑，但即使在9月9号改制后，也是以康林（香港）国际的名义来运作，除了正常的市场运作，如何顺利拿到直销牌照也是我们重要考虑，所以，这些都只是公司管理战略层面的事。