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隆力奇董事长徐之伟:我们在路上

——记隆力奇“龙腾祈福定制营销周年庆典”

日期:2007-11-17  文章来源:分销时代  作者:徐敏  编辑:王琴
那一天,我不得已上路,为不安分的心 ,为自尊的生存,为自我的证明。路上的辛酸已融进我的眼睛,心灵的困境已化作我的坚定。
   在路上,用我心灵的呼声;在路上,只为伴着我的人;在路上,是我生命的远行;在路上,只为温暖我的人,温暖我的人。
                                     ——题记
 
十月的阳光在不经意间又叩开了一个金灿灿的秋。在这个成熟的季节里,每一次欢庆都与希望有关,与梦想有关。
20071028下午,隆力奇集团在江苏省常熟市举行了“龙腾祈福定制营销周年庆典”活动。在庆典会上,隆力奇集团董事长徐之伟、定制营销部总经理陆金华祝贺了隆力奇定制营销事业的开局成功,并提出了隆力奇人在接下来的长征路途中的努力方向。此外,庆典大会还为过去一年里有出色表现的经销商们颁出了各种奖项,希望他们在来年更加努力,前途似锦。
 
做世界的隆力奇
由董事长徐之伟从养蛇“白手起家”创立的江苏隆力奇生物科技股份有限公司是目前国内规模最大、技术力量最先进的日化产品、保健品的研究、开发和产销基地。公司主要经营的产品有化妆品、家用洗涤品、保健品、酒类、皮革制品、家具、房地产、物流8大系列1000多个品种。经过多年的发展,隆力奇集团目前已拥有200多个营销公司,员工总数33000余名,其中大学生、研究生、高级工程师、专家比例超过30%。20年多来,隆力奇集团以平均每年40%以上的增长率高速、健康地向前发展着,成为本土日化行业的领军品牌。
在成功者的眼里,探索和发展是永无止境的。2006年中旬,隆力奇宣布涉足直销行业,又成为了首家向直销行业迈步的传统日化企业。
而定制营销事业的开创,便是隆力奇向新领域迈出实质性步伐的关键。
定制营销是以打造企业、消费者与传媒多方共赢的良性循环为目标、以服务无限为宗旨、以家居生活精品馆、工作站、业务员为执行体系、并整合多种盈利模式,为消费者提供个性化需求、高品质、高品位的产品和服务的崭新的营销模式。如今,隆力奇定制营销事业已经开展了整整一年,从蹒跚学步到稳步发展的这一年里,隆力奇人怀揣梦想,精诚携手,就为着这个充满阳光的事业,为着这份风光的周岁献礼——他们的会员实现了从零到近万人的突破;成功开设和建立了精品馆200多家、工作站近千个;逐步推出了隆力奇、雅妍、清欣等3个品牌70余款单品,并且正在稳步推进保和堂、张仲景,浴之宝等新品牌;隆力奇集团在直销市场上的销售额正逐月稳步攀升。这一派欣欣向荣,都向业界宣布了:隆力奇定制营销事业的开局成功了。
虽然隆力奇定制营销事业部成立才一周年,但在这一周年的市场经营实践中,已经涌现了一大批热爱民族品牌、热爱民族企业、热爱团队成员的优秀市场精英。并且,在这些市场精英们的推动下,隆力奇的定制营销战略,还在继续地吸引着市场上更多的精英加盟到隆力奇的定制营销事业中。隆力奇定制营销现有的这支精英团队,已经逐渐形成了健康而又快速、稳健的发展态势,这说明了隆力奇作为中国民族日化品牌,在国人心中的美誉度正在逐年快速地提升,而市场民众对其产品的认同度也正在提升,看来,隆力奇这一年来的经营战略、市场战略和产品战略是完全符合市场规律和民众需求的。
一年来,隆力奇人以其21年的品牌和公司实力作后盾、世界一流的保健科研机构和生产体系作保障,积极学习、借鉴其他国家同行业的发展经验,加强同各国同行业的经济技术合作与交流,坚定不移地走“定制营销为人类营造精致生活”的发展道路,奉行互利共赢的战略,并通过政府相关部门的支持以及隆力奇定制营销部全体精英的共同努力,向人们证明了,本土民营企业的发展离不开政府的支持,而中国的发展也离不开本土民营企业的强大。也难怪隆力奇人会自信满满地提出:不做中国的宝洁,要做世界的隆力奇!
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”未来的路必定是崎岖不平,非议或懈怠的情绪会不期而遇,站在新的起点上,隆力奇集团又有了新的使命和目标,又将踏上了迈进成功的新征程。
关于做世界的隆力奇,徐之伟说“我们在路上。”
 

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已有 4 位网友对此新闻发表了看法
2007-11-19 02:12:10 会员『超越自己
不错!
2007-11-19 02:11:32 会员『超越自己
不错!
2007-11-17 15:05:33 会员『匿名
隆力奇比天狮大吗。比月月爱好赚钱吗/
2007-11-17 12:58:21 会员『匿名
日晖彻底落幕 --- 记从华良到日晖郑永森的覆灭
四面楚歌的日晖公司于今年十月二十四日永远的退出了中国大陆的市场,退出之前在中国大陆市场掀起了一场轩然大波,用八个字概括了日晖公司的惨败:“众叛亲离,风雨飘摇”。
笔者经过近三年的跟踪﹑采访﹑调查﹑研究,深入到日晖公司从上到下的各个层面,终于一层层剥开了它从臭名昭著的华良开始直到今天日晖彻底覆灭的神秘伪装!
说到日晖必然先讲到华良,讲到华良必然得从它的创始人郑永森说起。
郑永森:化名郑越才,英文名James Cheng。一九五三年八月出生于台湾省,其祖父是日本浪人,早年撇下了日本的妻子儿女来到台湾,在台东一家妓院里用五十两银子给郑永森的奶奶赎了身,生有一子。其子也就是后来郑永森的父亲,郑父自幼不务正业,吃喝嫖赌,打家劫舍,在烟花柳巷认识了当舞女的郑永森的母亲,二人结婚后生下了郑永森及他的两个弟弟。郑父由于酗酒过度在一次车祸中身亡。丈夫死后,其母带着郑永森及他的两个弟弟由南投搬到嘉义。其母常招些不三不四的男人到家,对郑永森不管不问。郑永森从小耳濡目染了其家庭的肮脏糜烂的生活,十三岁就和街上地痞流氓混在一起,打架斗殴,调戏妇女,滋事生非无恶不作。在一次流氓械斗中被对方砍下了他左手几个指头,落下了终身残疾。但同时郑永森在这种污浊的环境中学会了狡诈﹑诡辩﹑说慌话不眨眼的本领,养成了多疑﹑怪癖的性格。
郑永森从来没上过一天大学,却一派胡言把自己打扮成学者型。所谓“圆爱”一书东抄西抄拼凑而成了自己的著作。试想,像这样一个心理变态的人物,从小就心中充满恨的人,怎么能写出所谓爱的书?真欺人之谈!
在他十八岁时靠着三寸不烂之舌,巴结上了当地的流氓头子,学会了一点点滥竽充数的气功,常上台表演所谓的功夫为生。后来赚了点钱在台北开了一家黄色歌舞厅,养了一批流氓打手,靠拉嫖客﹑六合彩赌博,在台北红了一阵。当年身处绝境的李登辉为维持濒临倒闭的政治舞台大肆在社会上招揽兵马,也许李登辉与郑永森同有日本血统情节,还是他看上了郑永森的流氓地痞作风,总之是臭味相投吧。郑永森投靠李登辉门下后,被任命为所谓官方产业的董事长并给了他一个名为“劳工联盟理事长”的小官职,由于郑永森恶习未改,在公司内贪污受贿﹑假公济私﹑中饱私囊,使一个好端端的产业一年内濒临倒闭。郑永森极为奸猾,当他听说李登辉下台时悄悄联合几个同伙把公司变卖,宣布破产,他大捞了一把。后来连李登辉都骂郑永森这家伙过河拆桥,不是君子所为。
善于见风转舵的郑永森在1996年看到了中国大陆的经济腾飞,协同妻子李佩瑜来到中国大陆,利用大陆人民对台胞的热情,在湖南长沙以台湾华渝国际股份有限公司的名义成立了后来给中国市场带来巨大灾难的华良(长沙)实业有限公司,在中国大地上掀起了前所未有的传销风暴。该公司下设财务部、业务部、储运部、咨询部、企划部,并在全国25个省、市按区域设片区,各片区下设分公司,分公司下设服务站。假冒伪劣﹑偷税漏税,非法传销海豹油、目脑灵、减肥茶、神仙养生酒等产品。华良的劣迹遍布二十多个省市,受害人员达上千万人,有的借钱,有的变卖房产参加到华良的传销组织之中。短短几年,郑永森夫妇搜刮了中国人民近五百亿的资金,通过地下钱庄大批转往台湾,只在福建省一个小小的三明市就转往海外两亿七千万美元,并出现了华良经销商在北京静坐﹑在郑州把武警的汽车推下水沟的恶劣事件。时任中国总理的朱镕基听完汇报后拍案大怒,严厉痛斥华良为“经济邪教”! 把中国政府对台商的爱护,对台商的不当、不法行为的包容、宽恕当作护身符来搞大肆诈骗,使这个台独分子嚣张猖狂、苟延残喘。可以说今天中国大地的一些省市传销仍甚嚣尘着,这与当年郑永森的华良的恶劣影响是分不开的!
我国公安﹑工商机关重拳出击,摧毁了华良,逮捕了若干名骨干分子,并依法做出了刑事判决。但狡猾并早有准备的郑永森携妻子李佩瑜潜逃台湾。我司法机关向二人发出通缉令,只要缉拿归案,定严惩不贷!笔者曾走访过几个省市的台商会,台商们异口同声谴责郑永森的罪行,丢了广大台胞的脸面,是台湾同胞中的败类!沦落为可耻的罪人!
当年中国政府查封华良公司的时候,罚没华良公司4500万人民币资金,同时没收了在北京上千万的房产。从此,郑永森对我们国家和人民埋下了仇恨的种子。
但躲在台湾的郑永森贼心不死,时刻窥视着中国大陆的发展。因为他的本性干其它的行业不行只能重操非法传销旧业。当他了解到曾被国务院批准的十家转型直销企业的日晖公司有转手之意,便迫不及待的想尽一切办法找到了前日晖公司总经理朱可玉。朱是美籍华人,在大陆改革开放之初来到上海注册了日晖计算机公司,后又在中国经营饮水机业务。
郑永森接手后,随即用他女儿菲利斯•郑(郑舜方aggie cheng)当了日晖公司新的法人,移花接木﹑偷梁换柱的在中国大陆开始了所谓的直销业务。
郑永森又采用了原华良公司的老套路,产品假冒伪劣﹑粗制滥造,不像安利﹑如新等一些大公司有自己的研发团队和过硬的产品,而是在海外搞了一些淘汰的下脚货,既没说明书,又没正规的生产管道,挂羊头卖狗肉商标上写的出厂地址,实际上全是郑永森的几个亲信从海外往内地偷偷营运。他们肆无忌惮地采用隐秘的办法设立非法账号让经销商汇款欺骗各地政府﹑钻空子﹑大肆偷漏税﹑走私贩私。
公司的服务器在什么地方,只有郑永森和他亲戚知道。他们专门安排了一个在台湾的计算机操作员在上海某个角落偷偷摸摸进行业务指导和实际操作。表面上貌似合法公司,实际上完完全全是原华良公司传销的翻版。
原日晖公司总裁尹联去年夏天辞职,去年年底继任总裁的刘少伟也于今年八月份辞职。笔者曾多次和二位接触公正的认为他们只想凭着自己的善良和宽容能使日晖走上正道,使广大经销商免受损失,但他们大错特错了。无论是花了七十万元在中央电视台做了一个月的广告,还是在北京九华山庄搞业务培训,只能是杯水车薪!因为老奸巨滑的郑永森岂容别人主宰他的事业。二人只能望洋兴叹,无可奈何!
有一位了解日晖的业内领导人讲,日晖公司即使把全中国最好的职业经理人请来也管理不好,因为根源在郑永森,从里到外全坏了,只有他脱胎换骨才行。一语道破了其内幕。
郑永森不光在经济上搞非法传销,在政治上也是一个地地道道的台独分子。他和陈水扁是同乡,称兄道弟,他不光为陈水扁执政摇旗呐喊,还恬不知耻吹捧陈水扁,为台独出谋献策。他的亲戚这样评价他:“郑永森既具备了李登辉的老奸巨滑又兼有了陈水扁的死皮赖脸。”
多行不义必自毙!郑永森夫妇无论怎样变化手段,终于没逃脱中国政府的审判。天网恢恢﹑疏而不漏!今年国家给九家转型企业发放了直销经营许可证,唯独把日晖放到了一边。在年初上海市工商局又不给予日晖公司年审,到八月份山西司法机关受国家指示又罚没日晖公司二千万资金,罚没上海两处日晖公寓。一系列的打击迫使日晖退出中国市场,彻底宣告了郑永森的覆灭!无论郑永森在台湾所谓 “日晖中国”的网站上怎么呐喊,只能是狂犬吠日﹑无济于事,干着急了!
树欲静而风不止!当年日本帝国主义侵略中国是利用了一批没有骨气的汉奸而横行,如今郑永森在中国大陆搞非法传销上欺下骗,自然得有帮凶。笔者走访了日晖管理层十几位人士,他们非常气愤地道出了一个非常不光彩的人物李鲁青。据说此女人是一个性格怪异的野心人物,表面看忠厚老实,背地专门负责给郑永森夫妇通风报信﹑打小报告。在同事中间搬弄是非,充当了郑永森控制公司的得力干将。凡是不随她意者,她抓住别人的只言词组,向郑永森随时告黑状,一个个中层领导全让她搞掉,日晖公司的营运业务她一手把持操纵为郑永森夫妇效力。
今天无论是华良还是日晖,永远的被钉在了历史的耻辱柱上!有幸的是日晖在俄罗斯﹑印度﹑越南﹑新加坡的投资都遭到严重惨败。郑永森夫妇的非法传销梦在正义的国家都遭到了打击!但中国大陆遗留下来的残余分子还在为郑喊冤叫屈,我们决不可轻视,也决不容许他们一伙残余分子死灰复燃改头换面再危害社会!凡是想分裂祖国搞台独的人决没有好下场
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