11月14日，为期三天的“永春堂07年第四季度（中国区）市场工作会议”圆满结束。
　　大会第一天，永春堂公司全球营销中心总裁姚则兵做了上任后的首次工作报告。他指出，正如许多发展中的企业一样，发展的过程中由于各种原因总存在一些问题。永春堂当前也存在不少不尽人意的地方，企业还有待完善，为此，企业还需要进一步规范发展。新上任的领导班子也将对历史遗留的问题采取相应的整改措施。整改期间，永春堂公司依然视顾客利益为上、保护信息员的利益不受侵犯。 

　　　    在此次的市场工作会议上，永春堂公司全球营销中心教育总监戴三省提出，一个有文化底蕴的公司才会有旺盛的生命力。为此，永春堂公司将进一步深化企业的四个文化即：银杏文化、健康文化、儒家文化、科技文化。把永春堂人培养成信守“信、诚、礼、义”的“四有新人”。戴三省的博学多识、生动有趣的培训获得了与会者的一致好评。

　　大会期间，中国直销问题研究专家、北京海畴企业管理顾问有限公司总裁胡远江做了题为《拨开迷雾，重看中国直销市场》的主题报告。此报告为迷茫中的信息员指明了前进的方向，坚定了他们的从业信心。中国营销实战专家、直销资深顾问、北京海畴企业管理顾问有限公司咨询策划中心总经理常远山则为大家解析了永春堂的新商业模式。　 
　　 永春堂公司董事长颜廷和对此次大会给予了肯定，他表示，此次会议是永春堂公司开展自我批评与批评的一次大会，只有通过这样的“望闻问切”才能铲除企业的顽疾固瘤。
　　会后，永春堂公司（中国区）东北区、华南区、华东区、西南区、西北区、华北区的信息员纷纷表示，回去后将认真贯彻会议精神，在剩余的45天内，全力以赴，在2007年度向公司交一份的满意答卷。