直销的老朋友，您是否在带团队方面感到困惑？外地朋友是否常常让您鞭长莫及，给当地的旁部门合作呢，您又不放心，人家也不一定乐意？您是否东奔西走，耗时费力，成本也高？您是否感到到处参加会议，学的理念太多，方法及实际操纵太少，让您疲惫不堪？您是否感到复制很困难，没有标准可循，虽然学了好多，您却为了做一次象样的讲座到处查资料？

　　直销的新朋友，您是否感到不知道如何开始，而您的老师会安慰您说您只用带人去，他帮您沟通？您是否因为自己的老师不在当地感到力不从心？而同一个系统的其他部门在您那里做的很好您却不能去？您是否在感慨既然是相同的系统为什么各自为阵就不能合作呢？

　　OTG，是英文名One Team Global的缩写，中文名为：环球精英联盟。团队由雷利森先生（Mr。　Nathan Ricks）创立，团队的国际领导人包括80名如新的寰宇领袖和数百名蓝钻级和钻石级的高级直销精英。团队拥有如新全球70％的环球总监和夏威夷蓝钻。OTG团队是如新集团在全球最大的业务体系。

　　文化理念　OTG有明确的团队使命，即：通过培养一支行动力强、正直无私、目光远大、充满热情、才干过人的业务队伍，来促进全世界人民的健康和美貌。

　　团队文化，OTG特别注重以下各个理念的传播和复制：相互尊重、珍惜价值、享受过程、信任互助、诚信理智、专业热情、坚守承诺、赞美鼓励。　　

　　OTG营造的是一种积极向上的文化氛围，而这样的氛围恰恰是OTG成功的关键因素。

　　营销理念　在直销行业里，几乎每一个团队都在强调系统的复制，然而不同的团队对系统的定义和理解可能是不同的。OTG这样理解系统：系统是一个突破性环境、观念和模式的整合，目标是达到销售、招募和培训的最佳效果，最终建成一个稳固、庞大而又长久的如新事业，而系统的核心是复制，通过听、说、教的过程，让每一位成员都能够100％地落实系统。

　　OTG告诉每一位成员：销售决定如新事业的有和无；招募决定如新事业的大与小；培训决定销售和招募的质量与效率，这是如新事业成功的三大基石。销售、招募和培训的存在目的是最终建立一群长久、稳定的消费群，这是利润和保障的来源。

　　OTG系统在销售、招募和培训的过程当中具有与众不同的专业性：

　　1．销售模式　在销售方面，OTG拒绝用气氛感染情绪，OTG认为在现场用高压力的推销手段来成交客户的订单是一个最低层、最不专业的销售模式。OTG拥有自己的专业产品顾问销售系统，这个系统能有效地针对顾客的需求，帮助顾客解决他们的问题，提供良好的售前及长期售后服务。

　　2．招募模式　OTG的招募系统拒绝以大型的说明会来增员，这些大型的说明会通常太感性且缺少专业性（目前也不符合中国政府和公司的规定）。大众市场以及素质高的对象对于这种说明会方式有防卫心及比较低的接受程度，甚至会排斥或逃避。不同于那些方法，OTG拥有自己专业的招募面试系统，能更有效的吸引到高素质的人才，促使有效的双向了解和沟通，也符合人性化的长期人脉经营。系统本身排除任何勉强或强迫性的方式，只教导寻找及吸引有条件有需求的消费和就业对象的方式，然后提供给他们专业性的量身订做的解决方案。

　　3．培训模式　OTG的培训系统也不同于其他公司和团队，不少公司和团队会办某些培训，然后尽量让更多的人参与活动，不管这些人是否有意愿或需要这些培训，甚至有些公司和团队会从培训本身赚钱。而OTG的培训系统是不对外开放的，培训是按照成员的需求进行的，OTG的培训环境能提高学习的质量且有效地挖掘有能力的领导人才。　

　　在系统复制方面，OTG强调“只要您学习系统，落实系统，系统就会拷贝您。只要您教导系统，发展系统，系统就会倍增您。”对每一位新成员来讲，创业的道路意味着未知和艰难，而OTG的领导们都曾经从这条路上走过，他们在这个公司和系统的平台上已经取得巨大的成功，所以新成员只有模仿他们就可以了，模仿即是复制，而摸索却是自创方法，那样只会浪费大量的时间。

　　4．系统工具　雷利森先生曾说：“我们为什么会成为如新最大的团队？是因为我们比别人做得更加专业。”OTG的成员都将如新当成自己长久的一项事业来经营，以直销职业人的条件来要求自己。职业化和业余化是两个完全不同的概念，职业化即意味着专业化、规范化和程序化，从团队成员的个人形象、使用的工具、洽谈的过程、OTG的培训中心等等，都会体现出职业化的良好素质。

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