——我们的朋友为什么反感直销培训和会议？

　　——他所反感的会议模式是怎样的？

　　——即便我们不做直销，会议在各行各业都是有的，会议不是直销的专利。

　　让我们一起分析一下：

　　1.顾客不喜欢的直销会议的原因是什么？

　　过于激励的现场气氛，高额收取会议费用，会议拖沓，内容言之无物，口号，人员素质不一造成的混杂，为了达成销售的一些方法手段等等。

　　2.什么样的会议是大会？

　　人员在100人以上的会议叫大会，基本上起不到复制的学习作用！
　　复制的会议最好在30-50人比较合适，主讲人可以照顾到每一个人的需求，并且能够有效的控制人员的交叉！
　　当人员过多时，主讲人无法控制整个会场，声调会越来越高，基本上讲激励的内容大于实际操作的内容，所以会出现很多人在会场上激动，回家后不动的局面！
　　大会比较适合激励分享表彰，建议最多两个月一次即可！

　　3.人员交叉是大会的最大弊端

　　因为人员过多，主办方无法掌控，所以与会人员之间互相交叉，一旦有人跳槽，就象细菌一样蔓延在整个团队里，根据我们的经验，很多大的系统和团队都是从这个方面土崩瓦解的。所以开大会之前的预防针以及纪律应该跟每一个人强调清楚。

　　4.国家政策的约束和影响

　　对于会议的合法申报是直销会议的一个需要考虑的方面！如果未经申报，一旦被举报，会受到政府的处罚，当场解散会议会对团队的发展和建设直接造成极大的负面影响！所以要做好会议前后的申报工作。

　　5.大会在锻炼和提高讲师的能力,而不是经销商整体的能力