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安利中国之惑

——从业绩下滑说开来

日期:2007-07-19  文章来源:中国直销专业网    编辑:王琴
  安利领导看待人才流失
  记者:安利管理人员和销售人员为什么深受业界欢迎?怎样看待安利公司的人员流动?
  德·狄维士:非常感谢业界对本公司员工的厚爱。我们公司进入亚太地区发展比较早,在香港有35年,在马来西亚有31年,在中国也已经有10多年了。这么多年里,很多人伴随安利公司的发展,积累了很多管理和销售经验,也在市场上赢得了自己的声誉,因此备受欢迎也是很自然的事。
  郑李锦芬:首先我要明确“人员流动”和“人才流失”这两个是不同的概念。每个人在人生的每一个阶段都有自己的选择,人员流动其实对每一个公司来说都是很正常的,因为安利从来都是人才济济,因此并不存在人才流失的情况。
  当然并不是说离开安利的就没有人才,由于每个公司的文化不同,适应了安利的文化不一定会适应其他公司的文化,因此很多离开安利的人最终也没有得到想要的成功。我们所能做的就是尽力创造条件让员工能够认同,但不能说“一个都不能少”,对于正常的人员流动要以平常心来看待。
 

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已有 6 位网友对此新闻发表了看法
2008-05-31 01:08:48 会员『匿名
那些做安利没成功的,你在哪个行业成功过啊??
2008-05-28 15:39:57 会员『匿名
不能因为自己的失败,就说这个事不好.如果最坏最不好那也不是直销NO1.没有人让你加入安利,失败是会有的,但要正面失败,而不是埋怨失败.更多人的失败是因为自己,而不是别人.
2008-01-14 09:30:12 会员『匿名
哈哈,许多安利人还做梦呢!人生的备胎啊,可持续性的事业啊,可世袭的财富啊,哈哈,安利给那些人画了一个诱人的大饼。
本人曾经做过安利,因为有惨痛的教训才体会深刻,安利太值得人思考了,真的像安利人所宣传的,能真正看懂安利的人不多,尤其是能透过炫目的表象看透谎言泡沫的本质的人真的不多。
你看大街上那些安利人总是雄赳赳气昂昂的,他们口若悬河,激情四射,内心燃烧着开创伟大事业的激情,可怜哪,你如果告诉他们那是梦不可能实现时,保准安利人和你争辩甚至吵架,他们能说出大堆理论反驳你,哈哈,真的走火入魔!
还是让他们自己清醒吧!
2007-08-10 10:01:21 会员『匿名
象赵女士的这样的才一.两年的经销商还不知道等待她们的结果是什么,很多象她这样的人总认为有一天自己会站在最高领奖台,
他们每天在发传单,这是安利公司的免费广告宣传员,等别人知道安利公司的产品时,有很多的免费宣传员在安利的队伍中消失了,请问安利给过她们的劳务费吗?回答是NO,做直销是这样做的吗,还不如一个种点工
很多人说做工做亏本了(安利人),这些人不知道死是怎么写
话在说回来从2003年11月开始增员的安利大军,还有几个人在这没有消烟的战场上,我知道的在我们这个小市内2004年有上千人的安利经销商(不是顾客)现在没剩下10个,而且都是伤痕累累
有幸本人2003年11月增员,12月份离开,因为我在那个月中醒悟了
很多人把在安利的店里抢产品(好象就赚到钱了)他们根本不知道要想赚钱是要销售产品,而不是屯积产品,终于没过多久市面上就开始了打折产品(请问是赚钱还是亏钱)再有能打折卖出产品的经销商往往聘位都比较高.这和战场没有区别,当官的都在叫:弟兄们给我冲,最后这些弟兄们死的死,伤的伤,请问安利公司给过抚慰金吗?回答还是NO
不想说太多,如有朋友想继续讨论的话,可以聊聊:QQ460960756
2007-08-06 23:30:02 会员『熊富林
只要算一算就知道:安利有多少人做,有多少DD,有多少钻石,从二零零五年到现在,有几个DD,有几个钻石。安利的制度是所有直销制度中最坏最不好的
2007-07-26 21:11:25 会员『匿名
"流失"是正道,再干也是各廉价劳动力,黄埔军校的老师告诉你,你能摘下天上的月亮,那是他的口才好.这样的人就是他们说的优秀人物.
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